看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	王老師
開(kāi)課時(shí)間：	2013-08-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	3280
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	2624
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   北京 2013-08-16 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-07-18 17:41:09

　　

　　課程背景

　　看板管理淵源于日本豐田汽車(chē)公司，是簡(jiǎn)單、有效、直觀、經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)運(yùn)作和計(jì)劃物流管理工具，其有效性已被許多推行 精益生產(chǎn) 的公司證實(shí)。 看板系統(tǒng)以其特有的“拉動(dòng)”機(jī)理，有效降低 庫(kù) 存、簡(jiǎn)化管理流程、促進(jìn) 現(xiàn)場(chǎng) 改善。

　　有些工廠準(zhǔn)備開(kāi)始啟動(dòng)精益生產(chǎn)，但是：

　　所認(rèn)識(shí)的“看板”往往僅局限于表面的印象，較少深入分析理解工具背后的思想和“拉動(dòng)”內(nèi)涵;

　　了解基本構(gòu)架之后，卻不知該如何有效運(yùn)用到實(shí)際中去。面對(duì) 生產(chǎn)管理 中的實(shí)際問(wèn)題，不知從何處入手...

　　課程目標(biāo)

　　1、解析看板管理的 精益 管理內(nèi)涵與拉動(dòng)原理，幫助學(xué)員建立看板“知識(shí)體系”

　　2、學(xué)習(xí)看板管理技術(shù)的設(shè)計(jì)方法，并模擬其生產(chǎn)實(shí)踐運(yùn)用。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　制造型企業(yè)的生產(chǎn)、物流、IE(工業(yè)工程)、質(zhì)量、采購(gòu)、IT支持等相關(guān)管理和技術(shù)人員，以及精益生產(chǎn)項(xiàng)目組成員

　　課程內(nèi)容

　　一、看板管理與拉動(dòng)系統(tǒng)的思想原理

　　精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架

　　看板的淵源與發(fā)展

　　推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)解析

　　二、“精益價(jià)值流規(guī)劃”與“看板管理應(yīng)用”

　　“精益制造系統(tǒng)”與 “精益物流系統(tǒng)”的接口

　　利用“ 供應(yīng)鏈 /精益價(jià)值流圖”規(guī)劃看板管理的應(yīng)用領(lǐng)域

　　三、設(shè)計(jì)和計(jì)算看板系統(tǒng)

　　看板循環(huán)與看板類(lèi)型解析

　　運(yùn)輸(移動(dòng))看板循環(huán)分析與計(jì)算

　　生產(chǎn)看板循環(huán)分析與計(jì)算

　　四、看板管理的運(yùn)行實(shí)施

　　看板管理的支持要素與管理規(guī)范

　　常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題與對(duì)策

　　取料看板拉動(dòng)應(yīng)用

　　- -卡片拉動(dòng)

　　--周轉(zhuǎn)箱/車(chē)?yán)瓌?dòng)

　　--電子拉動(dòng)

　　生產(chǎn)看板拉動(dòng)應(yīng)用

　　--在制品數(shù)量控制看板

　　--卡片拉動(dòng)

　　--周轉(zhuǎn)箱/車(chē)?yán)瓌?dòng)

　　--紅/黃/綠拉動(dòng)板 (批量)

　　--成批拉動(dòng)

　　--換型輪

　　--均衡生產(chǎn)板

　　供應(yīng)鏈拉動(dòng)

　　ERP與J IT 的整合

　　師資力量

　　王老師

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師 ，高級(jí)管理顧問(wèn)，管理與工程碩士，制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，涉及能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車(chē)制造等行業(yè)。曾擔(dān)任物流、生產(chǎn)、質(zhì)量和系統(tǒng) 項(xiàng)目經(jīng)理 ;時(shí)任某著名軟件公司咨詢(xún)事業(yè)部經(jīng)理。KIM擅長(zhǎng)于：《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《物流與 供應(yīng)鏈管理 》、《生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制》、《 成本 控制與價(jià)值分析》等。其提供過(guò)專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢(xún)的 客戶(hù) 企業(yè) 包括: ·世界500強(qiáng)在華企業(yè)：西門(mén)子( 歐司朗)照明、一汽大眾汽車(chē)、東風(fēng)-雪鐵龍汽車(chē)、朗訊科技、江鈴-福特汽車(chē)、拜耳 醫(yī) 藥 、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、飛利浦照明電子、飛利浦移動(dòng)顯示、BP潤(rùn)滑油、阿爾卡特(上海)…… ·實(shí)力型跨國(guó)公司：羅地亞化學(xué)、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國(guó)采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、英國(guó)Holset渦輪增壓(無(wú)錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車(chē)、西科石英、日立電梯、威特電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、環(huán)球邁特照明、圣戈班、華微半導(dǎo)體、諾日士電子 設(shè)備 …… ·國(guó)有股份制企業(yè)：東風(fēng)汽車(chē)、上柴股份、烽火通訊、國(guó)藥集團(tuán)、上海電氣、寶鋼國(guó)際、生益科技、信誼藥業(yè)、煙草印刷…… 成長(zhǎng)迅速的民營(yíng)企業(yè)：天津天石休閑品、中興電子、藍(lán)豹西服、錦龍物流配送中心、楚天激光、利益五金……