制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班

　　課程背景

　　為進(jìn)一步提高我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、研發(fā)、采購(gòu)、人事、財(cái)務(wù)、黨建及相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)水平與能力，促進(jìn)企業(yè)之間在發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和管理經(jīng)驗(yàn)方面的交流與借鑒，從而提升企業(yè)管理人員的管理水平和管理能力，推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。北京公司決定舉辦 “制造業(yè)成本管理與設(shè)備、生產(chǎn)計(jì)劃高級(jí)培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家親臨授課。本課程將全方位剖析一些著名企業(yè)的理念、精神、作風(fēng)、管理模式以及落地實(shí)施方式等內(nèi)容，與專(zhuān)家學(xué)者共同探討城市文明的最新成果。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　1.企事業(yè)單位中的黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工會(huì)主席、紀(jì)委書(shū)記等管理人員

　　2.企業(yè)(集團(tuán)、工廠)經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企管部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部等部門(mén)經(jīng)理及車(chē)間主任等

　　課程內(nèi)容

　　主題一：生產(chǎn)成本的定義與展望

　　主題二：精益方式提升效率降低制造成本

　　主題三：現(xiàn)場(chǎng)合理化改善提升效率降低成本

　　主題四：制造不良品的效率與成本損失

　　主題五：生產(chǎn)材料損耗成本的控制與削減

　　主題六：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人工成本的控制與削減

　　主題七：生產(chǎn)部門(mén)績(jī)效考核體系的構(gòu)建

　　主題八：計(jì)件工資制度提升效率降低人工成本

　　主題九：健全企業(yè)生產(chǎn)成本與績(jī)效考核制度

　　主題十：參觀考察

　　1、上海大眾

　　2、寶鋼

　　3、通用

　　4、復(fù)旦大學(xué)

　　5、上海交大等選擇性參觀

　　師資力量

　　王鐵力　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、特約培訓(xùn)師，著名生產(chǎn)管理專(zhuān)家、工商管理碩士，曾擔(dān)任IBM公司生產(chǎn)部長(zhǎng)，并先后在深圳富士康集團(tuán)、深圳理光等公司擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主管。

　　周愛(ài)國(guó)　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師、特約培訓(xùn)師，上海交通大學(xué)工商管理碩士(MBA)，曾赴歐洲多國(guó)深造工業(yè)工程及生產(chǎn)管理。現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，工作經(jīng)歷涵蓋生產(chǎn)管理的各個(gè)崗位和職務(wù)，曾在不同的歐美企業(yè)中擔(dān)任生產(chǎn)主管、項(xiàng)目工程師、工藝主管、工業(yè)工程主管、內(nèi)部講師、生產(chǎn)經(jīng)理、精益生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等職務(wù)，并有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及其改善的展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理知識(shí)體系結(jié)構(gòu)等頗有研究。