| 開課地點: | 上海 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 劉老師 | |||||||
| 開課時間: | 2013-08-30 | |||||||
| 市場報價: | 2850 | |||||||
| 購買價格: | 2280 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2013-08-17 17:21:20 | |||||||
通過兩天過程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等
第一部分:知識梳理
-VDA-QMC 出版物簡介
-體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系
-過程審核概述及最新變化
-過程審核在第二方審核中的應(yīng)用
-過程審核的評定方法和審核技巧
-FMEA/控制計劃(Control Plan)與過程審核
-過程審核員的資格要求
第二部分:過程審核策劃與實施(VDA6.3)
1.過程審核指南
2.過程審核流程
3.過程審核條款—P1潛在分析
4.過程審核評估
1)潛在分析評估
2)制造產(chǎn)品過程審核評估
3)服務(wù)過程審核評估 5.過程審核條款
1)過程審核調(diào)查表說明
2)P2項目管理
3)P3產(chǎn)品/過程開發(fā)策劃
4)P4產(chǎn)品/過程開發(fā)落實
5)P5供應(yīng)商管理
6)P6批量生產(chǎn)
7)P7顧客關(guān)懷、顧客滿意和服務(wù)
8)P8服務(wù)業(yè)過程審核
6.過程審核報告
7.過程審核案例分析
第三部分:實戰(zhàn)演練
-分組模擬審核
-講師點評
-課程總答疑
-書面考試及試卷講評(視實際需要)
劉老師
中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師 、國內(nèi)知名大學(xué)MBA,6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
【工作經(jīng)歷】
--2001 年至今:主要從事現(xiàn)場質(zhì)量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓(xùn),以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓(xùn)和咨詢。
--1994-2001:曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進(jìn)方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗;
【擅長領(lǐng)域及長期客戶】
多年來主要為世界 500 強企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢,包括:
電子及光通訊行業(yè):愛立信、日立、西門子、NEC、EPCOS、IMP半導(dǎo)體、舜宇集團、雪佛龍-飛利浦、固锝電子、大華股份、光圣科技、利奧電池---汽車、工程機械及航天航空:卡特彼勒、小松(KOMATSU)、伊頓(EATON)、中聯(lián)重科、奇瑞汽車、江鈴汽車、 格特拉克、柳州通用五菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海薩克斯、德爾福、延鋒偉世通、李爾汽車部件、江陰貝卡爾特、江蘇興達(dá)、耀華-皮爾金頓、京西重工、中聯(lián)重科、中鐵五局、聯(lián)合汽車電子、虎伯拉鉸接系統(tǒng)、博格華納、采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)、麥格納唐納利、WPP、申雅密封、西川(NISHKAWA)、NSK-AKS、東洋
輪胎---醫(yī)藥/化工/紡織行業(yè):Abbott、賽諾菲圣德拉堡、蘇州住友、住友-貝克、NOK、江漢石油、德俊集團、上海高分子材料研究所、梅特勒托利多---等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。
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