高法律風(fēng)險(xiǎn)下，企業(yè)高層EHS運(yùn)作與職責(zé)

開課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	1天
授課顧問：	彭小燕
開課時(shí)間：	2013-11-21
市場報(bào)價(jià)：	4980
購買價(jià)格：	3984
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   上海 2013-11-21 1天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2013-09-06 10:23:35

　　

 

　　研討會(huì)簡介

　　研究發(fā)現(xiàn)，隨著安全法規(guī)要求的收緊，企業(yè)負(fù)責(zé)人受判罰事件增多，企業(yè)高層不了解法規(guī)要求而存在的風(fēng)險(xiǎn)也日益加大。那么企業(yè)高層管理人員在安全管理工作中有何要求?應(yīng)承擔(dān)什么職責(zé)?不承擔(dān)責(zé)任不符合將導(dǎo)致何種風(fēng)險(xiǎn)?目前常見處罰案例有哪些?企業(yè)的高層管理者成了高危人群。

　　企業(yè)應(yīng)如何運(yùn)作EHS以降低或減少風(fēng)險(xiǎn)?同時(shí)，優(yōu)秀企業(yè)有哪些經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒?

　　參加《高法律風(fēng)險(xiǎn)下，企業(yè)高層EHS運(yùn)作與職責(zé)》，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，疏通企業(yè)環(huán)境健康安全運(yùn)作脈落，有利于企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。

　　企業(yè)應(yīng)如何運(yùn)作 EHS 以降低或減少風(fēng)險(xiǎn)?同時(shí)，優(yōu)秀企業(yè)有哪些經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒?

　　參加《企業(yè)高層安全職責(zé)與法規(guī)要求》，降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，疏通企業(yè)環(huán)境健康安全運(yùn)作脈落，有利于企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。

　　研討會(huì)收益：

　　在更新日益迅速、要求日益嚴(yán)格的法律面前，讓企業(yè)的高層管理者讀懂法律要求、弄清自身職責(zé)的同時(shí)掌握有效運(yùn)作企業(yè) EHS 的方法，分擔(dān)管理層風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任、提升企業(yè) EHS 成效。

　　¨ 了解企業(yè)高層面對的 EHS 風(fēng)險(xiǎn)： 分享常見違法案例，使企業(yè)高層管理人員理解不履行職責(zé)背后所隱含的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)了解該如何履行;

　　¨ 明確各部門安全任務(wù)與責(zé)任追究： 通過對各部門EHS管理工作要點(diǎn)與原則的闡述，使企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人更明確其對EHS管理的角色理解，能進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)作意識;

　　¨ 思考事故管理與責(zé)任認(rèn)定： 通過一系列的事故案例分析，使理解杜絕類似事故的關(guān)鍵，并深層次思考企業(yè)安全投入與事故損失的關(guān)系，思考如何從安全管理上節(jié)省成本。

　　會(huì)議流程：

　　08:30-09:00

　　簽到登記

　　09:00-10:30*企業(yè)需要EHS嗎?為什么?

　　-法律風(fēng)險(xiǎn)、 事故風(fēng)險(xiǎn)、員工投訴風(fēng)險(xiǎn)、新聞輿論風(fēng)險(xiǎn)

　　-高EHS法律風(fēng)險(xiǎn)與壓力下的企業(yè)經(jīng)營

　　-企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價(jià)值與作用

　　10:45-12:00高層管理者是高危人群——如何降低管理層風(fēng)險(xiǎn)?

　　-解讀“安全生產(chǎn)法”中的責(zé)任與要求

　　-從事故案例看企業(yè)的EHS風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)體系

　　-問責(zé)、屬地、權(quán)限、能力：領(lǐng)導(dǎo)者100%責(zé)任。

　　12:00-13:30午餐及休息

　　13:30-15:00EHS運(yùn)作自有其他規(guī)律——用好兩群人，抓好三件事

　　-企業(yè)EHS的發(fā)展階段及規(guī)律

　　-現(xiàn)實(shí)狀況下，企業(yè)EHS的運(yùn)作系統(tǒng)

　　-高層運(yùn)作：委員會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)重視

　　-EHS職能部門工作：三重點(diǎn)：合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)、事件

　　-EHS聯(lián)絡(luò)員小組：深入現(xiàn)場與員工反饋

　　15:15-17:00員工與社會(huì)的需要是EHS發(fā)展方向——文化滲透并不難

　　-桶底理論——安全業(yè)績是企業(yè)業(yè)績的桶底 (案例)

　　-企業(yè)不同發(fā)展階段，對EHS的需要、EHS重點(diǎn)

　　-馬斯洛需求理論的應(yīng)用：員工不同需求階段對企業(yè)的期望與要求

　　-實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨階段發(fā)展的方法與路徑

　　-優(yōu)秀企業(yè)的EHS運(yùn)作

　　嘉賓介紹：

　　彭小燕

　　中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師

　　共生代(中國)管理顧問有限公司

　　清華大學(xué)環(huán)境工程碩士

　　-參與國家環(huán)境管理規(guī)范的制定

　　-企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師

　　-國際IEMA注冊主任導(dǎo)師

　　-美國SBGi認(rèn)可HSPM有害危物管理體系主任導(dǎo)師

　　-澳大利亞-新西蘭聯(lián)合認(rèn)可機(jī)構(gòu)(JAS-ANZ)及英國認(rèn)可局(UKAS)評審員

　　-WRI世界資源組織溫室氣體核準(zhǔn)系列課程講師

　　-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員

　　深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，集團(tuán)運(yùn)作較為熟悉，深諳企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全等類別法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的把握與解讀。