狼企經(jīng)營總裁班

開課地點：	深圳
授課時間：	3天
授課顧問：	臧其超
開課時間：	2014-05-14
市場報價：	3800
購買價格：	3040
課程排期	開課城市 開課日期 授課周期   廣東深圳 2014-05-14 3天
審核時間：	我要報名2014-04-21 14:29:25

　　

 

　　課程背景

　　1. 企業(yè)一直做不大，總是游弋在生死線上?

　　2. 團隊難管，一管就死，一放就亂?

　　3. 老板事必躬親，最后忙了自己，閑了員工?

　　4. 公司總是什么都做，就是什么都沒做好，缺少核心主營業(yè)務?

　　5. 老板沒有長遠的戰(zhàn)略眼光，企業(yè)員工看不到發(fā)展未來?

　　6. 老板不會分錢，員工沒有干勁，干活的不討好，不干活的卻得到不少?

　　7. 企業(yè)缺少競爭力，不能有效應對市場的風云變化?

　　學習對象

　　老板、股東、總裁、總經(jīng)理等

　　課程目標

　　1、解碼人性，讀懂人心，了解人腦運作規(guī)律，分析客戶深層次的需求;

　　2、打造狼性團隊，構(gòu)建完善的狼型組織結(jié)構(gòu)體系，實現(xiàn)企業(yè)自動化運轉(zhuǎn);

　　3、制定頂層設計需要考量的機制、人才、管控、營銷等企業(yè)經(jīng)營要素;

　　4、塑造狼性領導魅力，打造狼型企業(yè)文化，制定狼企經(jīng)營戰(zhàn)略;

　　5、規(guī)避風險，避免決策失誤，提升企業(yè)高管正確決斷能力;

　　6、優(yōu)化公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增。

　　課程內(nèi)容

　　開篇 中國企業(yè)家的發(fā)展歷程

　　第一代企業(yè)家：抓機會，敢為天下先

　　第二代企業(yè)家：肯付出，有志者事竟成

　　第三代企業(yè)家：體系思維，戰(zhàn)略制勝

　　模塊一 三足鼎立定天下：定模式、定戰(zhàn)略、定機制

　　定模式(經(jīng)營模式、營銷模式)

　　定戰(zhàn)略(戰(zhàn)略制定、目標設計、方向選擇)

　　定機制(激勵機制、賺錢機制、省錢機制、分錢機制

　　模塊二 狼型思維在人心：懂人心、聚人心、用人心

　　老板是在經(jīng)營企業(yè)還是在經(jīng)營人

　　老板用人的境界與胸懷

　　企業(yè)人才的選、育、用、留

　　模塊三  高瞻遠矚謀全局：老板的全局意識與胸懷

　　不同發(fā)展階段，老板的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術選擇

　　企業(yè)老板如何領先一步，想到下屬未曾想到的

　　企業(yè)老板如何跳出來，統(tǒng)籌全局，謀劃未來

　　模塊四  打造企業(yè)軟實力：用狼性文化成就企業(yè)

　　鎖定目標，讓每個員工都看到“肉”

　　多維激勵，激發(fā)員工奮發(fā)向前的斗志

　　文化塑造，為企業(yè)植入狼性文化

　　師資力量

　　臧其超(三藏)導師

　　中國培訓網(wǎng)高級講師

　　定位：

　　中國最權威的“狼企經(jīng)營”專家、“狼企體系建設”專家

　　中國出版并銷售著作最多的企管專家之一(近50部著作)

　　《狼企營銷體系》系列落地包發(fā)明人

　　首創(chuàng)“立體輔導”、 “互生落地”的咨詢式培訓模式

　　三藏老師之最：

　　輔導績效最高：內(nèi)訓咨詢返聘最高、4年連創(chuàng)中國培訓界每年300多天咨詢輔導的紀錄、全國第一。

　　名校聘請最多：清華、北大等60所大學客座教授、受聘院校全國之最。

　　影響企業(yè)最多：15年內(nèi)訓咨詢，走遍中國200多地級市(全國2/3地級市)影響學員近500萬。

　　三藏老師經(jīng)營：

　　深圳華師兄弟文化教育集團董事長

　　金三藏投資管理有限公司董事長

　　深圳信徒網(wǎng)絡技術有限公司董事股東

　　商動力科技有限公司—阿百商學院院長