財(cái)務(wù)管理者的經(jīng)營(yíng)思維---企業(yè)全局導(dǎo)航

開(kāi)課地點(diǎn)：	佛山
授課時(shí)間：	2天
授課顧問(wèn)：	6800
開(kāi)課時(shí)間：	2015-05-07
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	6800
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	5440
課程排期	開(kāi)課城市 開(kāi)課日期 授課周期   廣東佛山 2015-05-07 2天
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2015-04-10 16:19:03

　　

　　課程背景

　　課程真實(shí)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，將面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，紛繁復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系和資金、發(fā)展及業(yè)績(jī)壓力，學(xué)員需要憑借統(tǒng)觀(guān)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的全維視角，以系統(tǒng)效率為導(dǎo)向，換位思考，做出一系列理性科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策。模擬公司將遭遇各種各樣的危機(jī)、約束、壓力和挑戰(zhàn)，在感受成功與失敗過(guò)程中，領(lǐng)悟財(cái)務(wù)管理真諦，構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理的全局意識(shí)。

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者

　　企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析人員及相關(guān)財(cái)務(wù)人員

　　課程內(nèi)容

　　一、公司戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

　　1、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略

　　2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的確立與財(cái)務(wù)締造策略

　　3、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略成本控制及戰(zhàn)略型資源配置

　　4、運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法指導(dǎo)戰(zhàn)略跟蹤與調(diào)整

　　二、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理

　　1、企業(yè)價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成

　　2、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立

　　3、企業(yè)戰(zhàn)略變革與價(jià)值鏈優(yōu)化

　　三、理性決策的原則與方法

　　1、三撒類(lèi)型決策的區(qū)別

　　2、理性決策(有限)的基本程序和六大步驟

　　3、成功財(cái)務(wù)管理者的決策模式

　　4、對(duì)照失誤的決策，認(rèn)識(shí)慣性決策的危害

　　5、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)調(diào)整財(cái)務(wù)管理決策

　　四、企業(yè)全面預(yù)算管理

　　1、演練編制增減預(yù)算和零基預(yù)算

　　2、認(rèn)識(shí)靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算

　　3、練習(xí)編制銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算

　　4、預(yù)算執(zhí)行與控制

　　五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

　　1、五個(gè)維度構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)信任

　　2、熟悉團(tuán)隊(duì)角色，體驗(yàn)角色互補(bǔ)的重要性

　　3、體驗(yàn)管理團(tuán)隊(duì)所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件

　　4、如何正確采納非共識(shí)性建議

　　六、如何有效提升投資回報(bào)率

　　1、財(cái)務(wù)管理對(duì)投資回報(bào)率的重要影響

　　2、影響公司投資回報(bào)率的經(jīng)營(yíng)要素

　　3、尋找提高公司投資回報(bào)率的途徑和方法

　　4、財(cái)務(wù)管理與各職能間的投資回報(bào)率邏輯關(guān)系

　　師資力量

　　裴章先

　　中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師

　　中國(guó)沙盤(pán)模擬教學(xué)研究院副院長(zhǎng)

　　上海交大安泰管理學(xué)院特聘講師

　　浙江大學(xué)管理學(xué)院特聘講師

　　香港亞洲商學(xué)院特聘講師

　　清華經(jīng)管學(xué)院MBA

　　北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

　　純正的管理學(xué)教育背景，深厚的理論積淀，十余年企業(yè)高層管理實(shí)戰(zhàn)洗禮，磨礪出專(zhuān)業(yè)厚重的管理者氣質(zhì)。豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，多維度的分析能力，富有啟發(fā)性的教練式培訓(xùn)使學(xué)習(xí)成為樂(lè)趣。

　　王雙雄老師學(xué)習(xí)履歷

　　湖南科技大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)學(xué)士，曾任學(xué)生會(huì)主席，獲《湖南省優(yōu)秀畢業(yè)生》、《湖南省優(yōu)秀學(xué)生干部》、《湖南省優(yōu)秀黨員》榮譽(yù)。

　　曾赴北京大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)應(yīng)用心理學(xué)，以旁聽(tīng)的方式，在北大心理學(xué)系努力鉆研和學(xué)習(xí)，向全國(guó)聞名的心理學(xué)老師和專(zhuān)家取經(jīng)。

　　師從(按時(shí)間先后)：

　　蘇茜·史蜜夫(Suzi Smith)、李中瑩老師、香港張國(guó)維博士、馬來(lái)西亞戴志強(qiáng)老師、黃啟團(tuán)先生(中國(guó)NLP學(xué)院創(chuàng)辦人)、馬來(lái)西亞林文采博士

　　大成教練創(chuàng)始人、NS(身心語(yǔ)義學(xué))創(chuàng)始人Michael Hall博士

　　四川大學(xué)哲學(xué)教授、賈題韜老先生大弟子、國(guó)學(xué)老師門(mén)世海教授

　　FBI培訓(xùn)專(zhuān)家William Horton博士、完形老師Rose Najia

　　華人成功學(xué)權(quán)威陳安之老師，央視營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)鬼才陳帝豪老師，華人銷(xiāo)售天王杜云生老師，NLP總裁商戰(zhàn)智慧導(dǎo)師、百合裝飾集團(tuán)董事長(zhǎng)，中國(guó)NLP商學(xué)院創(chuàng)始人馮曉強(qiáng)老師，新思想董事長(zhǎng)、華人80后成交演說(shuō)家第一名周文強(qiáng)老師，金融界奇才、北大總裁資本創(chuàng)富系統(tǒng)東方老師，實(shí)踐家集團(tuán)董事長(zhǎng)、亞洲華人最受歡迎講師林偉賢老師。

 

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)第一人劉克亞老師、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式導(dǎo)師王紫杰老師、微營(yíng)銷(xiāo)總裁兵法譚小平老師、單仁資訊創(chuàng)辦人單仁老師、牛蛙網(wǎng)韋智勇老師、39健康網(wǎng)聯(lián)席總裁秦剛老師、中國(guó)SEO第一人王通老師。