團隊管理—高效團隊的建設與執(zhí)行力
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
1天 |
| 授課顧問: |
丁興良 |
| 開課時間: |
2017-05-13 |
| 市場報價: |
3200
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| 購買價格: |
3200 |
| 課程排期 |
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| 審核時間: |
我要報名2017-05-22 18:01:11 |
了解課程
培訓受眾
工業(yè)品行業(yè)營銷經理人、中層管理者
課程收益
告訴您如何鍛造領導力、培育團隊精神,通過不同的團隊激勵快速提升團隊執(zhí)行力。
證書
由工業(yè)品營銷研究院頒發(fā)《中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷行業(yè)領袖總裁班》研修證書。
課程大綱
第一單元 對高績效團隊的期待
第二單元 團隊的發(fā)展階段
第三單元 如何鍛造領導力
團隊目標從那兒來
制定目標的原則
確立目標的程序
將目標轉化為詳細的計劃
建立目標控制系統(tǒng)
第四單元 培育團隊精神
團隊精神的內涵
團隊凝聚力
營造互信的合作氣氛
團隊士氣
第五單元 團隊中的人際關系
人際關系的團隊意義
影響人際關系的因素
利人利己的要領
第六單元 團隊溝通
溝通——團隊的最大隱患
有效溝通的原則
第七單元 團隊激勵
激勵的信號
三種激勵方式
了解員工的工作動機
第八單元 提升團隊執(zhí)行力
什么是團隊執(zhí)行力
我們的團隊為什么執(zhí)行不力?
構成執(zhí)行的核心要素
提升團隊執(zhí)行力的十大關鍵
第九單元 訓練團隊精英
創(chuàng)立學習型團隊的若干理由
影響學習效果的四個因素
培育下屬的PDCA循環(huán)
團隊教練的幾大技巧
第十單元 團隊決策
決策的制定過程
群體決策的優(yōu)勢
影響群體決策的因素
四種決策類型
改善群體決策的方法
講師介紹
丁興良
工業(yè)品營銷研究院院長
中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人
工業(yè)品營銷資深咨詢專家
卡位戰(zhàn)略營銷理論的開創(chuàng)者
中歐國際工商管理學院EMBA*******年,榮登中國人力資源精英榜“十大杰出培訓師”*******年,榮獲中國培訓師競爭力排行榜“中國十大企業(yè)培訓師”*******年,被國際管理學會授予“杰出管理專家獎”*******年,榮獲機械工業(yè)出版社“金牌作者稱號”,并聘為專家顧問
2008年,榮任中國市場學會常任理事
2007年,廣東制造協(xié)會論壇上東莞電視臺專題采訪
2009年中央電視臺《財富里外理》欄目特約專訪*******年著作《營銷突圍策略》獲登2009年中國營銷杰出著作榜*******年榮獲全球營銷類華人十強講師