| 開課地點: | 東莞 | |||||||
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| 授課時間: | 2天 | |||||||
| 授課顧問: | 唐政 | |||||||
| 開課時間: | 2018-11-09 | |||||||
| 市場報價: | 0 | |||||||
| 購買價格: | 3980 | |||||||
| 課程排期 |
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| 審核時間: | 我要報名2018-11-06 09:17:38 | |||||||
中小企業(yè)困境:
每年業(yè)績增長不到30%
業(yè)績徘徊,無法突破3億
欠款超過10%
企業(yè)越做越大,利潤越來越少
樣品越來越多,成交越來越少
老客戶流失,新客戶進不來
客訴倍增,滿意度下滑
激勵機制不合理,人才進不來留不住
業(yè)務(wù)員抄單撬單
團隊缺失,老板是唯一業(yè)務(wù)員
制造業(yè)董事長、總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人
300家企業(yè)營銷業(yè)績倍增案例分享
現(xiàn)場操練:
如何提高帳款回收率
如何提高實現(xiàn)業(yè)績倍增
如何進行產(chǎn)品優(yōu)化、客戶優(yōu)化與精準(zhǔn)戰(zhàn)略定位
如何進行業(yè)務(wù)團隊打造;
現(xiàn)場獲。
一、 市場營銷目標(biāo)系統(tǒng)
1、 目標(biāo)設(shè)計理念
2、 營銷部目標(biāo)來源
3、 總目標(biāo)分解
4、 營銷目標(biāo)設(shè)計及案例
二、 市場營銷經(jīng)營計劃系統(tǒng)
1、 市場營銷年度檢討
2、 市場營銷內(nèi)外部環(huán)境分析
3、 市場營銷部門目標(biāo)如何分解
4、 市場營銷目標(biāo)達成計劃展開
5、 市場營銷對應(yīng)的組織設(shè)計及人員編制規(guī)劃
6、 市場營銷部門年度教育訓(xùn)練規(guī)劃
7、 市場營銷部門月、周、日會及報表管理
8、 市場營銷部門目標(biāo)達成所需支援
9、 市場營銷部門年度計劃執(zhí)行總表
三、 市場營銷預(yù)算管理系統(tǒng)
1、 預(yù)算構(gòu)成4張基礎(chǔ)表
2、 目標(biāo)結(jié)構(gòu)業(yè)績
3、 科目分類及歸類
4、 營銷科目及歸類
5、 費用預(yù)算分月匯總表
6、 財務(wù)部初審
7、 董事會評審
8、 預(yù)算管控
9、 預(yù)算檢討
唐政
思博學(xué)院的創(chuàng)始人及首任院長
是思博咨詢的創(chuàng)始人及首席咨詢師
數(shù)十年的上市公司常年顧問
《年度經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理》 創(chuàng)始人(此產(chǎn)品以獲得廣東省專利)
輔導(dǎo)的企業(yè)平均年業(yè)績增長40%以上
接受唐老師培訓(xùn)的企業(yè)超過1000家,學(xué)員超10萬人次
受唐老師輔導(dǎo)的企業(yè)超過100家
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