領導統(tǒng)御藝術與技巧

開課地點：	蘇州
授課時間：	2010年7月3日
授課顧問：	林老師
開課時間：	2010-7-3
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-06-25 14:27:15

　　

學習對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標

課程目標： 1、掌握積極思維，學會正面看待員工，激發(fā)工作熱情 2、了解成為優(yōu)秀主管所應具有的領袖特質 3、認清管理者的權威來自哪里，提煉個人的領導風格， 4、洞悉如何建立高績效的團隊，以助達到公司所訂立的目標 5、對如何成為有效率、懂得激勵和授權他人的優(yōu)秀領袖，得到新的啟發(fā)

課程內容

第一部分 員工管理與權威鑄就 一、 如何管理下屬 1．了解他才能管理他 2．性向測試 3．跳斷橋的實驗：判斷他人的誤區(qū) 二、 如何鑄就經理人的權威 1．溫和的語氣加上一支槍 2．“你要把***球給我！” 3．你的權力來自……？ 4．管理者應避免的幾種錯誤 5．能力很重要，技巧不可缺 第二部分 如何帶好團隊 三、 強化團隊意識 1．從狼與螃蟹看團隊與群體的區(qū)別 2．團隊的三個條件 3．有效團隊的特點 四、 塑造高績效團隊 第三部分 提煉個人領導風格 五、 授權與訓導技能 六、 “法、術、勢”與個人領導風格 注：互動性學習，課程中穿插游戲、討論、測試、案例分析或角色演練等。

師資力量

備注信息