YTT·盈利模式·領(lǐng)袖營(yíng)

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2010.10.22-24
授課顧問(wèn)：	史永翔
開(kāi)課時(shí)間：	2010-10-22
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2010-07-05 15:08:40

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

董事長(zhǎng)，總經(jīng)理,負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)理,財(cái)務(wù)經(jīng)理,人力資源管理經(jīng)理

課程目標(biāo)

發(fā)現(xiàn)企業(yè)的最新成長(zhǎng)機(jī)遇 —— 找到盈利來(lái)源 細(xì)分客戶價(jià)值，營(yíng)銷(xiāo)先行 —— 固化盈利觸點(diǎn) 客戶價(jià)值與企業(yè)能力結(jié)合 —— 明確盈利價(jià)值 業(yè)務(wù)管理的三層三項(xiàng)五V —— 撬動(dòng)盈利杠桿 用模式串聯(lián)企業(yè)各個(gè)職能 —— 建立盈利屏障 對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體組合運(yùn)用 —— 創(chuàng)建盈利組織 將價(jià)值需要與做到相結(jié)合 —— 推進(jìn)盈利行為

課程內(nèi)容

發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)遇細(xì)分客戶價(jià)值 明確客戶價(jià)值與企業(yè)的能力相結(jié)合 真正的將企業(yè)各個(gè)職能用模式的方式串聯(lián)起來(lái) 增強(qiáng)企業(yè)各個(gè)職能的執(zhí)行力 將企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值與各個(gè)職能行為連接 將需要與做到相結(jié)合

師資力量

備注信息