股權(quán)激勵方案班
| 開課地點: |
北京 |
| 授課時間: |
5天4夜 |
| 授課顧問: |
郭凡生 |
| 開課時間: |
2010-9-16 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2010-09-03 16:03:41 |
了解課程
學習對象
家族、中小企業(yè)負責人
課程目標
為什么同是家族企業(yè)的微軟、沃爾瑪、豐田成為“巨無霸”,而我們的眾多企業(yè)卻總是難以做大?!
為什么您的企業(yè)人才流失嚴重,“另立山頭”現(xiàn)象屢次發(fā)生?!
為什么企業(yè)在做大的過程中問題層出不窮,老板累得心力交瘁?!
為什么親自管理的部門效率高,下屬經(jīng)營的部門總是管不好?!
為什么您無法有效地把三個店,成功的變成三十個店、上百個店?!
為什么相當多的員工干活總是出工不出力?!
郭凡生股權(quán)激勵方案班給您答案
課程內(nèi)容
報道日 下午 報到 • 簽到/發(fā)放課件
第一天 上午 開學典禮/授課 • 總結(jié)歸納家族企業(yè)的制度變革邏輯,探索成長型企業(yè)做大做強的制度;
• 郭凡生親自講授慧聰成功的經(jīng)驗;
• 理清思路,探討股權(quán)激勵的核心價值;
• 用股權(quán)改造的邏輯建立高效的激勵制度,留住人才,激勵員工。
下午 授課/股權(quán)激勵理論課程-互動講授
第二天 上午 影視論壇 • 看《喬家大院》,做知本老板;
• 身股、銀股的詳細解析;
• 借鑒晉商模式,完善股權(quán)激勵方案。
下午 典型案例
討論會 • 老學員入組與新學員分享、討論自己企業(yè)股改案例。
第三天 上午 案例分析/工具講授/答疑 • 針對不同類型企業(yè)的真實案例進行剖析;
• 講授股改實用工具:人際關(guān)系圖、當期利益平衡卡和預期利益平衡卡。
下午 優(yōu)秀方案
評審會 • 優(yōu)秀老學員現(xiàn)身說法,解析本企業(yè)成熟的股權(quán)激勵方案作為示范;
• 通過對別人方案的批判形成自己制作股權(quán)激勵方案的思路。
晚上 閉卷考試 • 冷靜思考中形成自己企業(yè)的股權(quán)激勵方案。
第四天 白天 模擬董事會 • 標準的董事會流程,每位正式學員做輪值董事長分享方案,接受各位企業(yè)家股東的質(zhì)疑以完善方案;
• 同類型企業(yè)同在一組,探討企業(yè)發(fā)展大計。
第五天 白天 模擬股東大會 • 全體參加標準公司股東大會,審議各小組優(yōu)秀股權(quán)激勵方案;
• 郭總和著名專家現(xiàn)場精彩點評。
晚上 畢業(yè)酒會 • 畢業(yè)酒會和頒獎晚會。
很高興為您提供專業(yè)的課程服務(wù)
師資力量
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