西點領導力
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2010年10月15-17日 |
| 授課顧問: |
方光華 |
| 開課時間: |
2010-10-15 |
| 市場報價: |
0
|
| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2010-09-10 11:27:30 |
了解課程
學習對象
各類企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理及部門總監(jiān)等中高層領導者
課程目標
——利潤倍增之能力訓練
【課程研發(fā)背景】
這是一堂針對企業(yè)高層、決策層研發(fā)的領導力實戰(zhàn)課程,中西思想合璧,吸取西方商業(yè)思想之精粹。在研發(fā)《西點領導力》課程中,企達研發(fā)團隊傾注了極大的熱情,為追求課程實效性,長期追蹤研究華為、IBM、阿里巴巴、寶鋼集團等企業(yè)的成功商業(yè)模式,研究中國本土企業(yè)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。深入調研了諸如:TCL、美特斯邦威、聯想、海爾、美的、格力等企業(yè)的經營管理模式。憑借企達曾為上百家企業(yè)提供過流程與經營體系咨詢之經驗與科學嚴謹的治學態(tài)度,我們所提供的領導力課程絕對是一堂能快速幫助您及您的企業(yè)全面系統(tǒng)提升競爭力的課程,提升商業(yè)思維與經營企業(yè)之能力課程。
【課程目的】
千年精英智慧,百年西點軍魂,十年嘔心瀝血,一朝橫空出世。“西點領導力訓練”讓您徹底轉變陳舊的思維方式,改變低效的行為習慣,超越傳統(tǒng)的商業(yè)模式。從此您的思維將海闊天空,無論是行為效率,還是商業(yè)回報率都將以幾何級數增長。這將是一次心靈的洗禮,更是一次重新駕馭自己乃至團隊命運的機會。您絕對不虛此行,領悟西點真諦,為成功領航。思維創(chuàng)造價值,學習改變命運!
【訓練方式】
強調“訓練”二字,學員是主體,導師、助教是主導。應用心理學基本原理、潛意識原理、精神催眠(NLP)法,反復剌激受訓者潛意識與神經系統(tǒng),達到重塑心智與情感模式,徹底改變思維方式,以達到改變受訓者行為習慣與行為方式,最終幫助其創(chuàng)造并開發(fā)商業(yè)智慧。
——————講解 + 研討 + 模擬 + 體驗 + 深度觀察———————
課程內容
開篇:揭示領導力本質
第一部分:為什么要學習領導力
1、一切興衰成敗皆系領導力
2、利潤及效益創(chuàng)造的根源是領導力
3、為什么美國人不談執(zhí)行力,只談領導力
4、執(zhí)行力之根源在于領導力
5、世界頂級領導力專家約翰?麥斯威爾談領導力
6、領導力水平是每個人事業(yè)的“天花板”
7、領導力學習案例
第二部分:什么是真正的領導力
1、領導力的分類:“軟能力”與“硬能力”
2、西點軍校如何定義領導力
3、西點校長拉夫?帕爾默將軍的“領導力”觀
4、讓能力出眾的人才追隨領導的四條關鍵理由
5、案例:巨人集團憑借什么得以重新崛起?
6、案例:曾經恬躁一時的三株公司為何突然倒閉?
第三部分:向誰學習領導力
1、軍隊憑什么成為全世界最有戰(zhàn)斗力組織
2、軍隊的核心價值觀:LDRSHIP
3、孫子兵法:為將之才的五個必備要素
4、西點軍校核心領導力精神
5、案例:白手起家的軍人憑什么突破到身價上1
億的CEO
上篇:西點領導力素質模型
(一)領導“硬能力”素質訓練
第一部分:領導關鍵理財思維與能力訓練
1、數字思維、成果思維、財務思維
2、英特爾 CEO格魯夫:企業(yè)家賺錢是道德,不賺錢是缺德
3、松下辛之助:企業(yè)不賺錢就死亡,企業(yè)家不賺錢就是犯罪
4、一手拿算盤,一手拿《論語》
5、快速解讀三大報表
6、現金流是企業(yè)的命脈
7、造成企業(yè)現金流枯竭危險的四個因素
8、杜邦分析模式的核心指標解讀
9、合法避稅的企業(yè)實務案例
1
、案例:2
4年四川長虹為何突然巨虧37億元
11、案例:德隆崩盤真正內幕
第二部分:領導必備營銷思維與能力訓練
1、總裁是公司“形象代言人”與“首席銷售員”
2、里斯?特勞特的“市場定位”與“細分市場第一”
3、波特的競爭戰(zhàn)略
4、構建核心競爭力
5、四只眼睛看市場
6、發(fā)掘并重塑產品的價值:賣點
7、馬修?史威的頂級營銷策略
8、喬?吉拉德的25
銷售策略
9、案例:王老吉銷售額從1億元突破到1
億大關只用了六年
第三部分:精益運營思維與能力訓練
1、“大野賴一”與“和田信”的精益觀
2、精益先進理念與全員成本管理思維
3、精益之道—豐田公司立于不敗的法寶
4、精益管理模式
5、如何消減企業(yè)庫存
6、如何消減采購成本
7、衡量庫存的二大指標:周轉率與周轉期
8、如何有效推行精益模式
9、案例:新協(xié)力集團八家公司成功實施精益現場改進
(二)領導“軟能力”素質訓練
第一部分:西點領導力三大作風
1、決不找借口
2、沒有不可能
3、堅決完成任務
第二部分:西點領導力四大鐵律
1、時刻保持換位思考
2、走出指揮中心,下到基層
3、身先足以率人,律已足以服人
4、速度致勝
第三部分:西點領導力五大黃金法則
1、根基法則
2、敬佩法則
3、增值法則
4、心靈法則
5、授權法則
第四部分:修煉領導力的五個步驟
第一步驟:激發(fā)生命潛能
第二步驟:突破思維界限,構建商業(yè)模式
第三步驟:脫胎換骨成“真人”
第四步驟:經營人才
第五步驟:勇于變革
中篇:千年智慧(九型人格)
一、洞察人性的智慧工具
二、九型人格與領導力
三、牧羊人之道
下篇:鏖戰(zhàn)(驚心動魄)
一、領袖的選擇
領袖誕生從來都不是順順利利。需要勇敢變革、更需要勇敢放棄;需要信念與信心、更需要愛心;需要善變、更需要卓越的才干;需要勇氣,更需要堅韌不拔的意志;需要智慧,更需要有精神格局……
二、競爭
做到了才叫真正學到了,這是我們開發(fā)領導力訓練課程的根本宗旨。模擬商業(yè)環(huán)境,通過實戰(zhàn)演練、深切體驗領導力本質,培養(yǎng)領導們的市場競爭思維,運用領導力方法、領導力法則與原理去解決實際問題,用心靈真切感悟團隊管理,運用有效管理方法與工具,以達成團隊目標,體現領袖風采。在訓練當中,什么是自愿、主動擔當“責任”? 什么是忠實履行?什么是堅守承諾? “責任”對任何一個真正領導來說,是上倉賦予你的神圣使命,“責任”意味著犧牲,意味著付出。一個領導只有真正學會對部屬的行為無條件去擔當責任,沒有任何怨言與借口時,你的團隊將具有完成任何堅巨任務的能力。讓領導們深切體驗“責任”,培養(yǎng)西點所要求的“責任”精神……
三、回顧、分享、總結、升華
師資力量
備注信息