如何打造執(zhí)行力

開課地點：	廈門
授課時間：	2010年9月25日
授課顧問：	陳玉國
開課時間：	2010-9-25
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-09-14 10:36:19

　　

學習對象

企業(yè)中、高層經(jīng)理和部門主管、企業(yè)骨干員工、所有有志成為職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)秀員工

課程目標

課程內(nèi)容 現(xiàn)代企業(yè)競爭已日趨透明化、同質(zhì)化，接下來的競爭應該聚焦到企業(yè)文化和執(zhí)行力這兩大亮點上，可以預言：執(zhí)行力將決定著企業(yè)的成敗，成功的前提比然是執(zhí)行的成功，我走過太多的企業(yè)，看到太多的企業(yè)無可挑剔的制度得不到完全的貫徹，簡明的職位說明書卻形同虛設，一個明顯盈利的營銷方案卻導致了企業(yè)的危機……。本課程正是圍繞著如何打造企業(yè)的整體執(zhí)行力為核心，從理論和實踐的結(jié)合部入手，將深奧的理論通俗化，將執(zhí)行的難點簡單化，簡明扼要的向大家介紹實戰(zhàn)性很強的打造執(zhí)行力的觀念和方法。 培訓收益 1、提升組織的核心競爭力 2、打造貫徹力度強悍的中層 3、強化員工個人的執(zhí)行能力

課程內(nèi)容

第一章 詮釋執(zhí)行力 1、成功人士眼中的執(zhí)行力 2、企業(yè)競爭的八大要點 3、團隊競爭的八大要點 4、員工競爭的五大要點 5、執(zhí)行力的概念和衡量標準 6、我們執(zhí)行習慣的誤區(qū) 7、如何檢查自己的執(zhí)行力 第二章 企業(yè)執(zhí)行力不佳的八個原因 1、執(zhí)行力不佳的八個原因 2、原因背后的原因 （1）高層的八大疏忽 （2）中層常犯的八大錯誤 （3）員工的八大缺陷 第三章 執(zhí)行者應具備的六大素養(yǎng)和八大習慣 1、執(zhí)行者應具備六大素養(yǎng) 2、執(zhí)行者應具備八大習慣 第四章 執(zhí)行力的三個核心 1、執(zhí)行力三個核心要素 2、三大要素的關系 第五章 提升執(zhí)行力的八大原則 服從命令 / 立即行動 / 自動自發(fā) / 不折不扣 細節(jié)認真 / 要事第一 / 效果第一 / 不斷創(chuàng)新 第六章 提升執(zhí)行力的六大關鍵環(huán)節(jié) 1、明確執(zhí)行的目標與指令 2、制定切實可行的行動計劃 3、建立執(zhí)行標準優(yōu)化執(zhí)行流程 4、明確、承諾職責 5、不斷跟進、督導 6、考核、評估與獎懲 第七章 做有執(zhí)行力的人 1、什么是有執(zhí)行力的人 2、有執(zhí)行力人應具備的特質(zhì) 3、有執(zhí)行力人應考慮的六件事 第八章 提升執(zhí)行力之二十招

師資力量

備注信息