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總裁實(shí)戰(zhàn)模式
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 江西 |
|---|---|
| 授課時(shí)間： | 2010.09.26 |
| 授課顧問(wèn)： | 姚予 |
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2010-09-26 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： | 0 |
| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格： | 0 |
| 審核時(shí)間： | 我要報(bào)名2010-09-17 16:56:19 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
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總裁 董事長(zhǎng)課程目標(biāo)
1.總裁實(shí)戰(zhàn)模式的四大特色是什么? 2.總裁實(shí)戰(zhàn)模式將為企業(yè)揭密四大模塊、十五大步驟課程內(nèi)容
總裁實(shí)戰(zhàn)模式四大特色： 系統(tǒng)：涵蓋商業(yè)4大模塊+15個(gè)實(shí)操步驟 工具：88個(gè)系統(tǒng)工具，簡(jiǎn)單直白立竿見(jiàn)影 實(shí)戰(zhàn)：18個(gè)操作方法，模擬商戰(zhàn)即刻體驗(yàn) 實(shí)效：追求成果，企業(yè)利潤(rùn)提升5
%以上 總裁實(shí)戰(zhàn)模式即將為您揭密四大模塊、十五大步驟： 第一模塊：定位模塊 第二模塊：規(guī)矩模塊 第三模塊：人才模塊 第四模塊：管理模塊 定位模塊 第一步驟：“我是誰(shuí)”？ 第二步驟：“我要去哪里”？ 第三步驟：“我怎么去”？ 第四步驟：揭迷定位的12大系統(tǒng) 規(guī)矩模塊： 第四步驟：制度是什么？ 第五步驟：文化怎么形成？ 第六步驟：使命有什么作用？ 第七步驟：揭迷遠(yuǎn)景與核心價(jià)值觀功能 人才模塊： 第八步驟：納人 第九步驟：網(wǎng)人 第十步驟：育人 第十一步驟：留人 第十二步驟：砍人 管理模塊： 第十三步驟：客戶(hù)管理 第十四步驟：薪酬管理 第十五步驟：利潤(rùn)管理
