信息分析師技能提升高級(jí)研修班
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時(shí)間: |
2010年10月22-24日 |
| 授課顧問: |
沈老師、劉老師 |
| 開課時(shí)間: |
2010-10-22 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
|
| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-09-21 14:14:26 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
1.國(guó)內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人;2.國(guó)內(nèi)外高度競(jìng)爭(zhēng)的快速消費(fèi)品行業(yè)、IT、電信行業(yè)、制藥和化工、汽車、金融、房地產(chǎn)等負(fù)責(zé)人;3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機(jī)構(gòu)、研究咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人;4.國(guó)內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫
課程目標(biāo)
培訓(xùn)收益
旨在培養(yǎng)具備情報(bào)獲取、搜集、情報(bào)分析與運(yùn)用,更好的進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)并能夠在企業(yè)戰(zhàn)略決策中提供決策性信息的專業(yè)人才。
培訓(xùn)對(duì)象
1.國(guó)內(nèi)外各知名企業(yè)、集團(tuán)、機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人;
2.國(guó)內(nèi)外高度競(jìng)爭(zhēng)的快速消費(fèi)品行業(yè)、IT、電信行業(yè)、制藥和化工、汽車、金融、房地產(chǎn)等負(fù)責(zé)人;
3.境內(nèi)外信息咨詢服務(wù)、金融投資機(jī)構(gòu)、研究咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)負(fù)責(zé)人;
4.國(guó)內(nèi)外各行業(yè)、各領(lǐng)域?qū)π畔⑶閳?bào)服務(wù)有迫切需求的高層管理者、信息中心主任、市場(chǎng)情報(bào)主管、 戰(zhàn)略企劃經(jīng)理、客戶分析經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)分析主管、信息數(shù)據(jù)部經(jīng)理、信息分析師及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人士;
課程內(nèi)容
第一天 上午 信息源信息采集方法(互動(dòng)、實(shí)際操作)
企業(yè)眼中的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)以及各運(yùn)營(yíng)部門必需的競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)獲取的3
種核心方法和策略
企業(yè)經(jīng)理人情報(bào)和反情報(bào)意識(shí)的操作、訓(xùn)練以及行為模式
不構(gòu)成商業(yè)秘密的非公開信息的獲取
信息搜集策略的的七個(gè)步驟
信息采集方法和技巧:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法、信息的判讀與解析
案例討論:經(jīng)濟(jì)信息源分析和采集案例討論、商務(wù)信息采集
第一天 下午 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析、決策 行動(dòng)、效果評(píng)估企業(yè) 執(zhí)行全過程體驗(yàn)
信息分析方法介紹:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析應(yīng)用案例講評(píng)
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的判讀、理解分析演練
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的典型分析方法:SWOT與BENCHMARKING
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手六大部門情報(bào)的獲取策略和方法
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手跟蹤分析實(shí)戰(zhàn)演練
基于競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析的決策、行動(dòng)方案演練
競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)執(zhí)行效果分析
情報(bào)人員的基本素質(zhì)及能力要求、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)人員的考核與管理
信息分析方法的遴選與匹配:市場(chǎng)信息分析的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;
信息分析框架和流程;信息分析方法體系:信息分析方法的前沿介紹;
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的組織與實(shí)施
第二天 實(shí)戰(zhàn)模擬沙盤演練(贏在中國(guó)--商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng))
團(tuán)隊(duì)角色扮演:體驗(yàn)各部門情報(bào)需求的挖掘、運(yùn)用
強(qiáng)化跨部門合作的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和情報(bào)傳遞、溝通能力
建立策略性思考邏輯,強(qiáng)化決策智能,提升決策品質(zhì)
訓(xùn)練調(diào)整策略、發(fā)展策略與貫徹策略循環(huán)運(yùn)用的執(zhí)行力
提高企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)情報(bào)和信息資源的整合配置掌控能力
熟練收集市場(chǎng)環(huán)境資訊、判讀競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)、分析企業(yè)資源,培養(yǎng)環(huán)境分析潛力
提高數(shù)據(jù)分析和判斷能力,把握競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略并通過具體戰(zhàn)術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略
利用沙盤推演檢驗(yàn)決策思路,重新認(rèn)識(shí)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針
學(xué)習(xí)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析方法,變直覺決策為理性決策
理解戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理,認(rèn)識(shí)各種決策和投資后的結(jié)果
課程體驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的管理理論模型工具和方法,有效制定戰(zhàn)略決策
樹立全局觀念,重視增進(jìn)溝通交流,培養(yǎng)協(xié)作精神
第三天 分析工具應(yīng)用軟件操作(SPSS、Excel高級(jí)應(yīng)用方法)
數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用案例講解
數(shù)據(jù)挖掘結(jié)果的表現(xiàn)和可視化技術(shù) 、 把握異常和不完整數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)分析實(shí)用技術(shù)演練(實(shí)用工具講解
SPSS分析技術(shù)與模型:相關(guān)分析、聚類分析、因子分析、對(duì)應(yīng)分析等數(shù)據(jù)挖掘的環(huán)境建構(gòu)與案例分析、
數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)、應(yīng)用
Excel的基本工具使用:圖形、報(bào)表展示
Excel的高級(jí)分析方法(數(shù)理分析 對(duì)比分析 交叉分析)
Excel的數(shù)據(jù)分析示例
向企業(yè)數(shù)據(jù)要效益:利用數(shù)據(jù)挖掘客戶潛力
第三天 工信部教育與考試中心:《信息分析師》認(rèn)證考試
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