卓越領(lǐng)導(dǎo)效能
| 開課地點(diǎn): |
呼倫貝爾 |
| 授課時(shí)間: |
2010年11月3日 |
| 授課顧問: |
劉劍 |
| 開課時(shí)間: |
2010-11-3 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2010-10-11 11:36:32 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、高管、中層主管及政府官員
課程目標(biāo)
訓(xùn)練目標(biāo)
1、如何使團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者更具有職業(yè)化的自我訓(xùn)練策略;
2、如何對(duì)上級(jí)戰(zhàn)略意圖的實(shí)施,有更高、更完善的執(zhí)行到位率;
3、如何把對(duì)下級(jí)的指導(dǎo)方式,變成更有活力與創(chuàng)造力的“領(lǐng)導(dǎo)”模式;
4、把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)發(fā)展的核心能力:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力。
課程內(nèi)容
主要講解
▲ 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之別
▲ 卓越領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)模式
▲ 領(lǐng)導(dǎo)必備的六個(gè)主要技能
▲ 經(jīng)理人的六誤區(qū)
▲領(lǐng)導(dǎo)力格局七大思維層次
▲高效職業(yè)生產(chǎn)力的四個(gè)策略
▲領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍
▲領(lǐng)導(dǎo)人推動(dòng)執(zhí)行力的七個(gè)方案
▲ 輔佐上司的八個(gè)原則
▲ 組織內(nèi)三層次溝通技巧
▲ 領(lǐng)導(dǎo)常用說服策略
▲ 授權(quán)與被授權(quán)
師資力量
備注信息