指導(dǎo)下屬的技巧

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時間：	2010年10月22日
授課顧問：	朱老師
開課時間：	2010-10-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2010-10-12 15:02:54

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)管理人員和即將成為管理者的企業(yè)人士

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)： 認(rèn)識您作為企業(yè)管理者的角色定位； 了解人與人的不同，并能相互和諧共事； 熟練處理不良行為的下屬，培養(yǎng)下屬的能力，激發(fā)下屬的工作熱情； 充滿信心從事管理工作。

課程內(nèi)容

1、 管理者的任務(wù) 何為教練式領(lǐng)導(dǎo) 上司對培養(yǎng)下屬的責(zé)任 員工績效不佳的原因 2、 認(rèn)識人性差異 基本性格區(qū)分 各類性格的特點(diǎn)和組合 與各類性格的人相處 3、 正確下達(dá)命令 命令方式及應(yīng)考慮的事項(xiàng) 提升部屬接受命令的意愿 命令的下達(dá)方法 4、 下屬行為的改進(jìn) 改善習(xí)慣的7個步驟 降低下屬不滿的方法 有效指責(zé)部屬的技巧 5、 下屬能力的培養(yǎng) 培訓(xùn)下屬的常用方式 培訓(xùn)下屬的原則 轉(zhuǎn)變培養(yǎng)人才的方式 工作教導(dǎo)常見的問題 6、 下屬動機(jī)的激發(fā) 激勵的三種方式 有效的激勵因素 表現(xiàn)不佳的原因 激勵部屬工作意愿的方法

師資力量

備注信息