北京大學(xué)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)EMBA高級(jí)研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	每月底周末
授課顧問(wèn)：	北大、人大、清華教授及實(shí)戰(zhàn)專家
開(kāi)課時(shí)間：	2011-3底
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-01-12 22:42:11

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

連鎖企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、市場(chǎng)總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理等

課程目標(biāo)

“北京大學(xué)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)EMBA高級(jí)研修班”專為具有戰(zhàn)略眼光的高管定制設(shè)計(jì)，采用獲得國(guó)際公認(rèn)的案例教學(xué)模式，提供最濃縮的“連鎖實(shí)戰(zhàn)精華”。讓您作為領(lǐng)導(dǎo)者，掌握變化中的規(guī)律，優(yōu)化解決問(wèn)題的思路，增加理論和實(shí)戰(zhàn)智慧，在今后發(fā)展中成為常青型企業(yè)的領(lǐng)航人，讓您的企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵！

課程內(nèi)容

一、特許經(jīng)營(yíng)體系的建立 二、連鎖戰(zhàn)略、布局與管控 ◇特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、類型與未來(lái)趨勢(shì) ◇特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展體系、利益分配機(jī)制與控制體系 ◇成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)分析規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)體系 ◇單店贏利模式設(shè)計(jì)與管理 ◇科學(xué)規(guī)劃特許經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用及加盟期 ◇全面建設(shè)安全規(guī)范的特許經(jīng)營(yíng)法規(guī)體系 ◇店鋪規(guī)劃、布局與管理 ◇打造標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)：總部、分部、終端 ◇運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化三要素：流程、規(guī)范、工具 ◇商圈的分析及定位 ◇商業(yè)地產(chǎn)與門店選址的優(yōu)勢(shì)結(jié)合 ◇科學(xué)的督導(dǎo)流程、工具、方法及機(jī)制 三、連鎖企業(yè)盈利模式設(shè)計(jì) 四、連鎖企業(yè)的品牌塑造與管理 ◇為盈利、成本控制和市場(chǎng)擴(kuò)張進(jìn)行盈利模式優(yōu)化設(shè)計(jì) ◇發(fā)現(xiàn)全新利潤(rùn)區(qū) ◇破壞性創(chuàng)新模式 ◇客戶解決方案模式 ◇盈利模式設(shè)計(jì)的12個(gè)步驟 ◇品牌戰(zhàn)略與企業(yè)文化 ◇建立強(qiáng)勢(shì)連鎖品牌的標(biāo)準(zhǔn) ◇加盟商的組織管理與品牌打造 ◇連鎖品牌傳播法則 ◇企業(yè)公關(guān)、公益活動(dòng)、個(gè)人品牌與品牌延伸策略 五、連鎖企業(yè)的營(yíng)銷策略與市場(chǎng)擴(kuò)張 六、連鎖經(jīng)營(yíng)物流、采購(gòu)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 ◇市場(chǎng)細(xì)分與營(yíng)銷策略 ◇合理優(yōu)化連鎖發(fā)展的規(guī)模 ◇單店促銷方案的設(shè)計(jì) ◇整合營(yíng)銷方案規(guī)劃 ◇招商加盟策略與實(shí)用技巧 ◇新媒體、接觸點(diǎn)整合與植入式廣告 ◇物流規(guī)劃、物流活動(dòng)的效率及成本管理 ◇供貨商開(kāi)發(fā)與質(zhì)量管理 ◇戰(zhàn)略采購(gòu)管理與成本控制 ◇采購(gòu)集中化與采購(gòu)流程管理 ◇配送中心的作業(yè)流程與類型 ◇沃爾瑪物流實(shí)務(wù)解析 七、連鎖經(jīng)營(yíng)信息化戰(zhàn)略 八、連鎖企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與績(jī)效管理 ◇連鎖企業(yè)信息化技術(shù)新應(yīng)用 ◇連鎖信息化平臺(tái)建設(shè)與企業(yè)盈利 ◇商品管理之品類管理 ◇顧客管理之會(huì)員管理 ◇連鎖配送信息化工作臺(tái) ◇商業(yè)流通連鎖管理系統(tǒng) ◇信息化建設(shè)——網(wǎng)上電子商務(wù) ◇連鎖企業(yè)人力資源管理的內(nèi)容體系 ◇連鎖企業(yè)人力資源成本與投資決策 ◇連鎖企業(yè)人力資源規(guī)劃內(nèi)容和步驟 ◇連鎖企業(yè)人力資源規(guī)劃的方法 ◇連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作流程和設(shè)計(jì)原則 ◇連鎖企業(yè)人力資源培訓(xùn)與員工職業(yè)發(fā)展 ◇連鎖企業(yè)薪酬和福利管理 九、連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 十、連鎖企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 ◇連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 ◇資本運(yùn)作稅收政策分析 ◇自收自支與中央結(jié)算體系 ◇如何獲得國(guó)家政策和財(cái)政支持 ◇國(guó)家對(duì)中小企業(yè)發(fā)展政策及融資、技改政策解讀 ◇連鎖經(jīng)營(yíng)中的稅收籌劃 ◇資本進(jìn)入前后的企業(yè)戰(zhàn)略 ◇連鎖企業(yè)的投融資策劃實(shí)務(wù) ◇融資渠道、融資方式與融資決策 ◇成功對(duì)接私募股權(quán)投資基金 ◇連鎖企業(yè)境內(nèi)外上市實(shí)務(wù) ◇連鎖企業(yè)的兼并與收購(gòu) 十一、連鎖企業(yè)的創(chuàng)新與超越性思維 十二、領(lǐng)導(dǎo)韜略與企業(yè)家智慧 ◇連鎖企業(yè)的快速發(fā)展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略 ◇自有連鎖品牌創(chuàng)新建設(shè) ◇連鎖模式、組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)制度創(chuàng)新 ◇技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)創(chuàng)新 ◇超越性思維的方式 ◇領(lǐng)導(dǎo)者心智模式再造 ◇卓越領(lǐng)導(dǎo)力的成功方程式 ◇危機(jī)管理與危機(jī)公關(guān) ◇企業(yè)家智商、情商、逆境商的開(kāi)發(fā) ◇儒、釋、道智慧與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 ◇優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，與高層管理人員面對(duì)面交流 ◇香港、臺(tái)灣連鎖企業(yè)實(shí)地考察 ◇考察香港聯(lián)交所，座談融資上市事宜

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