YTT企業(yè)管理研習(xí)會--YTT利潤管理

開課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：	2011-5-14
授課顧問：	史永翔
開課時(shí)間：	2011-5-14
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-04-01 16:04:24

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高級管理者、負(fù)有管理責(zé)任的財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理

課程目標(biāo)

★根據(jù)社會熱點(diǎn)及企業(yè)普遍問題設(shè)立議題，現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行研討。 ★根據(jù)案例現(xiàn)場研討，上臺分享、交流研討結(jié)果，史永翔老師現(xiàn)場點(diǎn)評. ★建立YTT學(xué)員現(xiàn)場分享學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以學(xué)員企業(yè)實(shí)際管理問題為案例，深度剖析企業(yè)現(xiàn)實(shí)問題。 ★管理新知、YTT管理工具的匯集與交鋒，成功企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)交流。

課程內(nèi)容

以企業(yè)經(jīng)營的根本——贏利為主線，切實(shí)地將企業(yè)的經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，提出了企業(yè)整體效益提升的系列解決方案。 一、中國企業(yè)的管理缺失與改善途徑 企業(yè)管理中存在的問題 管理要注意的三個(gè)層面 如何系統(tǒng)化統(tǒng)合企業(yè)管理的各個(gè)方面 三、企業(yè)資產(chǎn)的盈利管理 資產(chǎn)的盈利的來源在哪里 如何讓企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式 如何管理資產(chǎn)的營業(yè)周期 如何管理利潤 二、企業(yè)整體效益管理整合 如何使企業(yè)的經(jīng)營目的與財(cái)務(wù)管理目的相統(tǒng)一 四、企業(yè)的現(xiàn)金流動管理 如何分析企業(yè)現(xiàn)金運(yùn)行狀況 如何管理現(xiàn)金流 五、企業(yè)的發(fā)展----盈利與流動平衡 如何運(yùn)用三大財(cái)務(wù)要件達(dá)到盈利與流動平衡

師資力量

備注信息