YTT利潤決策特訓營

開課地點：	深圳
授課時間：	2011年5月20-22日
授課顧問：	史永翔
開課時間：	2011-5-20
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-04-06 10:49:34

　　

學習對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高級管理者、負有管理責任的財務總監(jiān)、財務經(jīng)理

課程目標

導讀：如果能把自己的利潤增長點算的更清楚，我們?yōu)槭裁床辉琰c動手呢？如果有一門課程可以幫您點破困境迷局，打造利潤奇跡…… 　　那么，你是否渴望得到利潤？你是否渴望打造卓越團隊？你是否想提升業(yè)績、倍增利潤？ 　　　 　　　　 　　史永翔老師三天兩晚的課程，結(jié)合自己多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)造性的研發(fā)了——YTT利潤決策特訓營，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結(jié)合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，推動企業(yè)整體效益的快速提升! 利潤決策特訓營：　　　 　　給您十六把管理戒尺　讓您清晰衡量管理方向，輕松算出正確決策 　　四大決策　快捷分析公司現(xiàn)狀，保證利潤收益 　　制作企業(yè)第四張報表--管理報表　讓老板決策有據(jù)可依 　　賜您方向盤　配合財務導航儀，讓您將企業(yè)駛向成功 　　三條利潤通道　讓您行駛在企業(yè)發(fā)展的正確道路上 　　平衡管理、市場和財務，讓您持續(xù)贏利

課程內(nèi)容

主講：史永翔 課時：3天2晚 課程對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高級管理者 　　　　 負有管理責任的財務總監(jiān)、財務經(jīng)理 　 課程簡介： 　　針對企業(yè)面對銷售市場低迷，資本市場寒流；融資受阻，投資決策不力；現(xiàn)金預算不足，利潤止步不前；盈利模式落后，究竟如何破冰的困境。史永翔老師結(jié)合自己多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)造性的研發(fā)了《YTT利潤決策特訓營》，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結(jié)合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，推動企業(yè)整體效益的快速提升。此課程將讓您學會用明確的財務數(shù)字做決策，解決老板做決策憑感覺我依據(jù)的困擾。 　　 課程收益： 透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告； 掌握提高利潤和贏利水平的有效途徑和方法； 建立起清晰的成本控制意識； 強化現(xiàn)金流意識，提高資金運作效率； 學會使用預算等財務管理工具加強內(nèi)部管理； 完善企業(yè)各個部門組織架構(gòu)，增強實際操作能力， 經(jīng)濟危機下有效地財務防范和風險控制； 掌握提高企業(yè)整體效益的方式方法。 增值收益： 1、老師輔導當天消化，各個過關。 2、終身免費復訓。 3、一次繳費，多地讀書選擇。 4、史永翔老師親自管理指導。 5、免費獲得半年管理刊物《管理者閱讀》。 6、成為俱樂部會員，免費參加企業(yè)管理研習會。 7、擁有自己的專業(yè)課程顧問服務。 8、每一次課程內(nèi)容更新2
%。以保持與企業(yè)實際同步發(fā)展。 9、課程價值不斷提升，價格保持上升，先報名先收益。 1
、全球華人管理者的人脈。 課程大綱： 一、發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤從哪里來的，利潤又到哪里去了； 二、通過財務指標分析進行科學決策，防范財務危機； 三、深入分析財務報表，學會制作管理報表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的問題； 四、學會平衡、賺錢、存錢和防范風險； 五、學會樹立正確的經(jīng)營理念，指導企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展； 六、學會掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系； 七、學會用系列財務方法將企業(yè)的市場、經(jīng)營、運營管理、項目決策、成本控制等連接起來； 八、學習企業(yè) 套路，鑄就管理功夫，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。

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