企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
| 開課地點(diǎn): |
廣州 |
| 授課時(shí)間: |
2011年4月23日 |
| 授課顧問: |
徐思祖 |
| 開課時(shí)間: |
2011-4-23 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2011-04-12 14:36:14 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
各部門的主管、經(jīng)理、總經(jīng)理、總裁秘書等
課程目標(biāo)
課程目標(biāo)
參加學(xué)習(xí)者將獲得——
■ 富有創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)手段:把握時(shí)機(jī),冷熱結(jié)合,恰到好處、剛?cè)嵯酀?jì)。
■ 靈活、恰當(dāng)、美妙的領(lǐng)導(dǎo)技巧:審時(shí)度勢(shì),機(jī)智靈活,多謀善斷,隨機(jī)應(yīng)變。
■ 運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)方法和先進(jìn)技術(shù),選擇最優(yōu)化的行動(dòng)方案,進(jìn)行果斷決策,從而快速實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
■ 跟領(lǐng)導(dǎo)保持最佳距離的接觸:既讓領(lǐng)導(dǎo)信任您,又不至介入領(lǐng)導(dǎo)層之間的矛盾糾紛。
■ 領(lǐng)導(dǎo)屬下的方式能做到恰到好處:平等待人,尊重下屬意見,正確評(píng)價(jià),承擔(dān)必要責(zé)任。
課程內(nèi)容
一、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的涵義和要點(diǎn)
1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的涵義
2、我國傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的辨證統(tǒng)一關(guān)系
4、兩個(gè)實(shí)例
二、科學(xué)決策與對(duì)策方法
1、科學(xué)決策的涵義
2、科學(xué)決策的主要原則
3、不同類型決策的主要對(duì)策
三、與上下左右相處的藝術(shù)
1、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
2、領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)
3、如何與“左鄰右舍”相處
4、如何領(lǐng)導(dǎo)下屬
5、如何與同事相處
四、領(lǐng)導(dǎo)方式
1、領(lǐng)導(dǎo)方式涵義
2、各種領(lǐng)導(dǎo)方式簡介
3、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)
五、若干領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、抓大抓小的辯證藝術(shù);
2、“新官上任”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、領(lǐng)導(dǎo)者的精明與“糊涂”
4、講話、作報(bào)告的藝術(shù)
師資力量
備注信息