第26屆廣州豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅

開(kāi)課地點(diǎn)：	廣州
授課時(shí)間：	2011年6月16-17日
授課顧問(wèn)：	張先宏
開(kāi)課時(shí)間：	2011-6-16
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-05-19 11:51:19

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理等。

課程目標(biāo)

參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您將獲得以下五方面內(nèi)容： 1. 通過(guò)核心工廠參觀，學(xué)員可以直觀系統(tǒng)的了解精益管理，快速掌握精益原則、方法及工具； 2. 通過(guò)精益專家指導(dǎo)，學(xué)員可以掌握精益管理的精髓，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)管理理念，建立精益思維方式； 3. 通過(guò)個(gè)性化主題研修，幫助學(xué)員快速統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)精益的理解和認(rèn)識(shí)，掃清精益踐行過(guò)程中理念層面的障礙； 4. 通過(guò)企業(yè)高管指導(dǎo)交流：學(xué)員可以直接獲得精益管理的方法和工具，縮短企業(yè)自身推行精益的摸索時(shí)間； 5. 結(jié)識(shí)中國(guó)企業(yè)界精英，建立高質(zhì)量人脈圈。

課程內(nèi)容

第一單元：精益管理系統(tǒng) 一、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)的核心問(wèn)題及潛在危機(jī) 二、應(yīng)對(duì)困境和危機(jī)的解決方案 三、深刻理解精益管理模式 四、打造敬業(yè)員工——構(gòu)建支撐精益生產(chǎn)方式的基石 五、精益的本質(zhì) 六、結(jié)合中國(guó)制造業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)精益 七、精益推進(jìn)的7步法則 八、企業(yè)如何提高精益實(shí)施的成功率 第二單元：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 一、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的產(chǎn)生背景 二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的推行目的 三、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三要素 四、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三件套 五、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的制定程序 六、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)改善的實(shí)施方法 第三單元：看板管理 一、看板管理的定義 二、看板管理的種類及作用 三、各種看板的案例 四、如何應(yīng)用看板 【標(biāo)桿企業(yè)】 【備選參觀企業(yè)】 1、廣汽豐田汽車有限公司: 廣汽豐田汽車有限公司成立于
4年9月1日，由廣汽集團(tuán)與日本豐田汽車公司各出資5
%組建，公司將積極引進(jìn)具有國(guó)際先進(jìn)水平的車型，滿足國(guó)內(nèi)消費(fèi)者需求。至2
12年形成5-7個(gè)車型，4
萬(wàn)輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模，工業(yè)總產(chǎn)值和銷售收入過(guò)7

億元；至2
14年形成7-9個(gè)車型，6
萬(wàn)輛/年的產(chǎn)銷規(guī)模，工業(yè)產(chǎn)值和銷售收入過(guò)千億元，躋身國(guó)內(nèi)合資汽車企業(yè)第一梯隊(duì)。 2、廣汽本田汽車有限公司: 廣汽本田汽車有限公司于1998年7月1日成立，它由廣州汽車集團(tuán)公司和日本本田技研工業(yè)株式會(huì)社合資經(jīng)營(yíng)。2

9年7月1日正式更名為 廣汽本田汽車有限公司。在國(guó)內(nèi)轎車項(xiàng)目中，廣汽本田走出了一條“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、少投入、快產(chǎn)出、滾動(dòng)發(fā)展”的道路。 3、松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司: 松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司（PWCG）成立于1993年6月8日，于1995年1月1日正式投產(chǎn)， 公司主要研發(fā)和制造旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)。松下（廣州）壓縮機(jī)有限公司是日本松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社與廣州萬(wàn)寶家電控股有限公司合資創(chuàng)辦的大型企業(yè)，是松下壓縮機(jī)集團(tuán)全球最大的生產(chǎn)基地。 4、廣州美的集團(tuán)股份有限公司: 創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán)，是一家以家電業(yè)為主，涉足物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛腥�家上市公司、四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。 198
年，美的正式進(jìn)入家電業(yè)；1981年開(kāi)始使用美的品牌。目前，美的集團(tuán)員工13萬(wàn)人，旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、威靈、華凌等十余個(gè)品牌。除順德總部外，美的集團(tuán)還在國(guó)內(nèi)的廣州，中山，重慶，安徽合肥及蕪湖，湖北武漢及荊州，江蘇無(wú)錫、淮安及蘇州，山西臨汾，河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地；并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。 5、廣東萬(wàn)和集團(tuán)有限公司: 萬(wàn)和新電氣成立于2

3年，總部位于廣東順德國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，是國(guó)內(nèi)燃?xì)饩邔�業(yè)制造龍頭企業(yè)，也是中國(guó)燃?xì)饩甙l(fā)展戰(zhàn)略的首倡者和推動(dòng)者、中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)燃?xì)庥镁叻謺?huì)第三屆理事長(zhǎng)單位。近年，萬(wàn)和新電氣連續(xù)三年高速逆市增長(zhǎng)，成為行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿，2

8年11月國(guó)務(wù)院總理溫家寶、2

8年1
月廣東省委書(shū)記汪洋曾親臨萬(wàn)和新電氣總部考察指導(dǎo)，溫總理還高度贊揚(yáng)了萬(wàn)和在自主創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保方面做出的努力。 萬(wàn)和新電氣以“燃?xì)饩邔＜摇睘槠放贫ㄎ�，生產(chǎn)燃?xì)鉄崴�器、燃�(xì)庠罹�、燃�(xì)獗趻鞝t、燃?xì)鉄�烤爐、燃 氣空調(diào)、燃?xì)馊∨�器等燃�(xì)饩弋a(chǎn)品并與之相配套的電熱水器、消毒碗柜、吸油煙機(jī)等廚衛(wèi)電器產(chǎn)品，以及太 陽(yáng)能、熱泵熱水器等新能源產(chǎn)品和空氣能+燃?xì)�、太�?yáng)能+燃?xì)狻㈦娔?燃?xì)獾饶茉醇�成熱水系統(tǒng)，制造系統(tǒng)分 布在順德高黎、順德紅旗、高明、中山四大生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能達(dá)15

多萬(wàn)臺(tái)。

師資力量

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