領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御藝術(shù)與技巧

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2011年6月15日
授課顧問：	林老師
開課時(shí)間：	2011-6-15
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2011-06-07 14:37:47

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理者

課程目標(biāo)

參與目的 1、掌握積極思維，學(xué)會(huì)正面看待員工，激發(fā)工作熱情 2、了解成為優(yōu)秀主管所應(yīng)具有的領(lǐng)袖特質(zhì) 3、認(rèn)清管理者的權(quán)威來自哪里，提煉個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格， 4、洞悉如何建立高績效的團(tuán)隊(duì)，以助達(dá)到公司所訂立的目標(biāo)5、對如何成為有效率、懂得激勵(lì)和授權(quán)他人的優(yōu)秀領(lǐng)袖，得到新的啟發(fā)

課程內(nèi)容

第一部分　員工管理與權(quán)威鑄就 一、 如何管理下屬 1．了解他才能管理他 2．性向測試 3．跳斷橋的實(shí)驗(yàn)：判斷他人的誤區(qū) 　　　 二、 如何鑄就經(jīng)理人的權(quán)威 1．溫和的語氣加上一支槍 2．“你要把***球給我！” 3．你的權(quán)力來自……？ 4．管理者應(yīng)避免的幾種錯(cuò)誤 5．能力很重要，技巧不可缺 第二部分　如何帶好團(tuán)隊(duì) 三、 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) 1．從狼與螃蟹看團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 2．團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件 3．有效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 四、 塑造高績效團(tuán)隊(duì) 第三部分　提煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 五、 授權(quán)與訓(xùn)導(dǎo)技能 六、 “法、術(shù)、勢”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 注：互動(dòng)性學(xué)習(xí)，課程中穿插游戲、討論、測試、案例分析或角色演練等。

師資力量

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