中高層干部管理技能全面提升

開課地點(diǎn)：	廣州
授課時間：	2011年8月19日
授課顧問：	丁品洋
開課時間：	2011-8-19
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-07-25 14:38:03

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者

課程目標(biāo)

課程背景： 企業(yè)中高層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻?duì)伍是每個老總夢寐以求的。中高層干部管理水平的高低以及職業(yè)道德，往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本、和員工士氣。良好的心態(tài)加上卓越的管理技能是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的。 本課程高度濃縮，旨在短時間內(nèi)有效提升中高層干部的管理技能與質(zhì)素，以幫助有需要的企業(yè)和老總們,以盡我們的微薄之力。 課程收益點(diǎn)： 1．中高層干部認(rèn)清崗位職責(zé)； 2．提高中高層干部執(zhí)行力，培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣； 3．提高中高層干部影響力，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力； 4．根據(jù)下屬的發(fā)展階段，選擇適合的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格； 5．培養(yǎng)中高層干部職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)；

課程內(nèi)容

一：找準(zhǔn)位置，角色認(rèn)知是關(guān)鍵 1、常見角色誤區(qū) 2、上司的角色回歸 3、內(nèi)部的客戶服務(wù) 4、下屬職位產(chǎn)生的原因 5、下屬角色的常見誤區(qū) 6、下屬角色的四項(xiàng)準(zhǔn)則 二：1

%執(zhí)行，對事情的結(jié)果負(fù)責(zé) 1、執(zhí)行力的認(rèn)識 2、執(zhí)行型人才的特征 3、職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石 4、責(zé)任感——有效執(zhí)行的保證 5、如何提升執(zhí)行力 6、培養(yǎng)執(zhí)行的習(xí)慣 三：影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力 1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的概念 2、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別 3、影響力的構(gòu)成 4、上司如何影響下屬 5、下屬的四個發(fā)展階段 6、上司的四種彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 四：管理發(fā)展 1、如何成為職業(yè)人 2、什么是職業(yè)化 3、職業(yè)人的心態(tài) 4、了解職場的規(guī)則 5、提高成功的五商數(shù) 6、職業(yè)生涯規(guī)劃

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