打造世界級的效率管理系統(tǒng)
| 開課地點(diǎn): |
上海 |
| 授課時間: |
2011年8月30日 |
| 授課顧問: |
約爾格•W•克諾伯勞 |
| 開課時間: |
2011-8-30 |
| 市場報(bào)價(jià): |
0
|
| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報(bào)名2011-08-16 17:36:31 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)董事局主席、董事長、總裁、總經(jīng)理等
課程目標(biāo)
【活動背景】
效率,是企業(yè)和企業(yè)家走向成功的根本。
奔馳、寶馬的車輪輾過之處,向世人宣告了德國是個高效率的民族,它締造了戴姆勒克萊斯勒、奔馳、寶馬、西門子、阿迪達(dá)斯等世界級企業(yè)。
經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程是中國企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。中國企業(yè)對接世界級管理必須在管理運(yùn)營效率、產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)以及企業(yè)整體價(jià)值鏈能力與世界頂尖企業(yè)抗衡。而企業(yè)的管理效率充分顯現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營與管理模式上的競爭力,提升中國企業(yè)管理效率勢在必行。
我國的“十二五”規(guī)劃綱要中,明確表示要“轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力”。各省政府紛紛響應(yīng)中央指示。2
11年6月7日至1
日,率廣東省代表團(tuán)在德國訪問的中共中央政治局委員、省委書記汪洋圍繞廣東省加快轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行了密集的考察調(diào)研,學(xué)習(xí)借鑒德國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,推介廣東加快轉(zhuǎn)型升級、推動科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。
為了配合中央定下的發(fā)展思路,進(jìn)一步增強(qiáng)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。世界大師中國行聯(lián)合中德國際CFT人力發(fā)展集團(tuán)在2
11年8月28日和3
日分別在廣州和上海各舉辦一場世界效率管理大師約爾格•W•克諾伯勞•中國行。屆時會邀請世界效率管理大師約爾格•W•克諾伯勞親臨現(xiàn)場,為中國企業(yè)家們講解如何借助中國優(yōu)勢,利用德國管理模式優(yōu)化企業(yè)系統(tǒng),以達(dá)到改善企業(yè)經(jīng)營狀況,加快轉(zhuǎn)型升級的最終目的。
課程內(nèi)容
【企業(yè)家為什么要學(xué)習(xí)效率管理】
IBM在1993年虧損88億,企業(yè)深陷險(xiǎn)境,在郭士納上任后9年,憑借高效的管理革新手段令I(lǐng)BM起死回生。
杰克•韋爾奇在接過通用電氣CEO帥印時,通用因機(jī)構(gòu)過于龐大已瀕臨危險(xiǎn)的邊緣,韋爾奇通過有效管理變革,保住了通用領(lǐng)先者的地位;
波音公司有一段時間噴氣客機(jī)大量積壓,資金周轉(zhuǎn)不靈,虧損慘重,新董事長威爾遜臨危授命,通過一系列減員增效拯救措施,最終成為世界上最大的航空制造公司。
這些大企業(yè)當(dāng)初陷入困境的最根本原因就是因?yàn)闄C(jī)制臃腫、效率低下,而后他們重新建立起在市場競爭中的領(lǐng)先地位,再塑自己的第二生命,也正是因?yàn)樗麄兂晒Φ靥嵘诉\(yùn)營效率,使企業(yè)從笨重的大象變?yōu)殪`巧的猴子。
您的時間管理和工作效率是否要改進(jìn)?
“時間就是金錢、效率就是生命”,下面我們向您提幾個有關(guān)時間管理和工作效率的問題。請您試著不要從理論上去回答這些問題,而是要再現(xiàn)您真實(shí)的感受。
1、我的生活中經(jīng)常處于緊張忙碌的狀態(tài)。
2、只是對于工作才進(jìn)行時間管理和有意識的時間規(guī)劃。
3、“我沒有時間”是我經(jīng)常說的一句話。
4、我很少有時間去做一些個人的事。
5、我總覺得我們這個時代時間越來越緊迫。
6、我經(jīng)常感到工作負(fù)擔(dān)過重。
7、我總是匆匆忙忙地在最后時刻才完成工作。
8、我只能對我的時間管理進(jìn)行有限的控制。
9、我總是被時間追著跑!
1
、生活是艱難的和不公正的。
11、鑒于目前的經(jīng)濟(jì)情況我沒有其他選擇。
12、其他人占用了我很多時間!
以上幾條符合您的狀況越多,就越有必要走進(jìn)世界效率管理大師約爾格•W•克諾伯勞論壇。
-3 您的時間管理正常、工作效率優(yōu)越,請您經(jīng)常審視自己。
4-8 您在這些方面存在一些弱點(diǎn),您需要克服它們。
9-12 您應(yīng)該徹底改變自己的時間管理觀念和提升自我工作效率。
走進(jìn)《打造世界級的效率管理系統(tǒng)》論壇,您將學(xué)到:
一種完全釋放緊張和焦慮感的時間管理新理念!
如何收獲和享受工作的成果?
如何走出危機(jī),找到通向美好未來的鎖匙?
如何確定自己的人生方向,全面規(guī)劃自己的生活?
如何了解并運(yùn)用P•C•E•A•S•E方法進(jìn)行個人效率管理?
如何換一個角度來看待工作和生活?
如何發(fā)現(xiàn)自己在工作中的個人效率管理方面存在的問題?
如何調(diào)配自己的時間與精力?
如何有效地提升效率和效能?
要想在市場競爭中奪得領(lǐng)先的地位,就必須憑借科學(xué)的管理手段產(chǎn)生高效的運(yùn)營效率,效率決定了企業(yè)在市場競爭中的地位!
師資力量
備注信息