管理決策及綜合技能高級(jí)研修班
| 開(kāi)課地點(diǎn)： |
汕頭 |
| 授課時(shí)間： |
2011年12月28日 |
| 授課顧問(wèn)： |
郭品禾 |
| 開(kāi)課時(shí)間： |
2011-12-28 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià)： |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格： |
0 |
| 審核時(shí)間： |
我要報(bào)名2011-08-18 15:02:10 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理
課程目標(biāo)
研修背景：
企業(yè)的成功，首先取決于良好的決策及規(guī)劃,但沒(méi)有一個(gè)好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),沒(méi)有專業(yè)的管理系統(tǒng)，沒(méi)有合格的管理人才，成功也只能是我們眼中的空中樓閣,海市蜃樓。企業(yè)管理層的管理思維和實(shí)操能力，已經(jīng)成為企業(yè)快速做強(qiáng)做大的瓶頸，是越來(lái)越多的企業(yè)急待解決的發(fā)展難題，英盛企管順應(yīng)這一現(xiàn)狀，整合中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)和廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)資源，開(kāi)設(shè)《管理決策及綜合技能高級(jí)研修班》,旨在通過(guò)案例及系統(tǒng)的技能訓(xùn)練,普及先進(jìn)的管理知識(shí),有效提升管理技能，提升管理層的執(zhí)行力，讓企業(yè)擁有一支具備專業(yè)素養(yǎng)，能征善戰(zhàn)的管理隊(duì)伍。
研修班宗旨
以系統(tǒng)、專業(yè)的模塊化課程為核心，整合一批理論與實(shí)操兼?zhèn)涞墓芾韺＜�，為潮汕企業(yè)培養(yǎng)有管理系統(tǒng)思維，具備前瞻管理觀念和實(shí)效管理技能的高端人才。
研修形式：
1、學(xué)制五個(gè)月，研修十門(mén)課程，學(xué)習(xí)期間參與兩次論壇。
2、融合面授、研討、交流、企業(yè)考察等適合企業(yè)管理層學(xué)習(xí)的多種形式，注重于實(shí)效、互動(dòng)、分享，并輔以作業(yè)考核，使整個(gè)學(xué)習(xí)研修過(guò)程充滿專業(yè)、務(wù)實(shí)、活躍、生動(dòng)氛圍。
3、研修期滿，考核合格，發(fā)給廣東省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)合簽署的《管理決策及綜合技能高級(jí)研修班》結(jié)業(yè)證書(shū)。
研修班特色：
1.強(qiáng)大的師資陣容:全部資深實(shí)戰(zhàn)派專家擔(dān)綱主講
2.案例式解讀，互動(dòng)咨詢式教學(xué)
3.理論加實(shí)戰(zhàn)，啟發(fā)式講授加小組討論
4.中西融合，傳播先進(jìn)的管理理念及技能
課程內(nèi)容
一、角色認(rèn)識(shí)與自我管理
二、時(shí)間管理與職場(chǎng)減壓
三、目標(biāo)與績(jī)效管理
四、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
五、激勵(lì)與授權(quán)技巧提升
六、執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵
七、情景領(lǐng)導(dǎo)力
八、教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)——造就精英下屬, 提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效
九、如何打造高效團(tuán)隊(duì)
十、公眾演講和商務(wù)演示技巧
師資力量
備注信息
