打造鋼鐵般執(zhí)行團隊——卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)特訓(xùn)營

開課地點：	深圳
授課時間：	2011年10月22-23日
授課顧問：	justen lin
開課時間：	2011-10-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-08-30 15:25:19

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理及所有管理人員、儲備干部(強烈建議老板帶主要骨干成員一同參加!!!

課程目標

◆這不是簡單教一種“知識”，更是奇跡的“創(chuàng)造” ◆這不是一個簡單“課程”，更是一次人生“旅程” ⊙ 當(dāng)你發(fā)現(xiàn) 員工彼此帶著虛偽的面具時， 你想過 讓他們摘下面具，坦誠相待，以心換心嗎？ ⊙ 當(dāng)你發(fā)現(xiàn) 桌上的辭職信越來越多時， 你想過 去留住更多優(yōu)秀的員工，讓團隊更有凝聚力嗎？ ⊙ 當(dāng)你發(fā)現(xiàn) 嚴格要求員工，他們卻無聲抗拒時， 你想過 讓他們感知你的苦心，去主動工作和承擔(dān)責(zé)任嗎？ ⊙當(dāng)你發(fā)現(xiàn) 自己夜不能寐，為了企業(yè)的明天輾轉(zhuǎn)反側(cè)時， 你想過 讓員工讀懂你孤單的身影，體諒身為領(lǐng)導(dǎo)者的付出嗎？ 一、培訓(xùn)背景： 為了解決這些在企業(yè)中普遍存在的問題，本公司結(jié)合了培訓(xùn)學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、人力資源管理學(xué)和目前風(fēng)靡全球的企業(yè)教練技術(shù)，研發(fā)出這套最適合團隊凝聚的培訓(xùn)課程——“卓越團隊”體驗式特訓(xùn)營。采取互動體驗的培訓(xùn)方式，涵蓋、個人潛能開發(fā)、團隊意識激發(fā)、創(chuàng)新能力提升、領(lǐng)導(dǎo)力等知識板塊，將有力提升團隊精神和個人能力。 二、課程核心： 通過一系列圍繞團隊訓(xùn)練的活動練習(xí)，全面激發(fā)團隊意識，創(chuàng)新精神，彼此信任，合作共贏，勇于承擔(dān)，為達成團隊目標全力以赴的精神。激發(fā)對事業(yè)、人生的重新思考，打造卓越團隊，使企業(yè)凝聚力達到一個前所未有的新高度。 三、課程主題： 【承諾、選擇、信任、目標】、【成功、信念、態(tài)度、合作】 【責(zé)任、團隊、細節(jié)、感恩】、【學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、行動、堅持】 授課形式： 采用講授法、角色扮演法等方式，結(jié)合心理學(xué)、潛能開發(fā)、拓展訓(xùn)練等知識結(jié)構(gòu)、進行全封閉體驗式培訓(xùn)。 學(xué)員守則 1、嚴格遵守時間規(guī)定： 所有學(xué)員必須提前十分鐘進場，如不能在規(guī)定的開課時間內(nèi)到達課堂，則視為自動退出本次培訓(xùn)。 2、全程全身心參訓(xùn)： 報名學(xué)員必須本人全程參訓(xùn)，如臨時換人或中途換人參訓(xùn)，則視為自動退出培訓(xùn)，自動退出學(xué)員不能再次進入課堂參加培訓(xùn)。 3、著裝要求： 課程需要學(xué)員著休閑裝、運動或休閑鞋參訓(xùn)，女士不得著裙裝、高跟鞋。 4、課程紀律： （1）課程中所有學(xué)員手機必須保持關(guān)機狀態(tài)； （2）學(xué)員在課堂內(nèi)不允許攝影、錄音、錄像； （3）課程中不允許有抽煙、進食、飲水、嚼口香糖等與課程無關(guān)的事宜發(fā)生。 （4）從開訓(xùn)至結(jié)訓(xùn)期間，不允許飲用酒類或影響神智的藥物。

課程內(nèi)容

第一：發(fā)現(xiàn)自己 體驗理解和尊重的快樂，放松心情，發(fā)現(xiàn)自我的心智模式和習(xí)慣，連接自我的盲點和潛能。 第二：面對自我的偽裝 了解信任和坦誠 洞察自我的信任危機，了解提升人際關(guān)系的障礙，接納和突破自己，從而看清自己在團隊和企業(yè)中的位置，有效建立團隊的信任文化，最大化地減少企業(yè)的溝通內(nèi)耗和成本。 第三：責(zé)任感和主人翁意識 培訓(xùn)員工的責(zé)任感和主人翁精神，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的心態(tài)，強化共贏的觀強調(diào)團隊內(nèi)每一成員的重要性——卓越的團隊的每一位成員都是百分百重。 第四：溝通無極限 提升管理人員與上、下級的溝通，杜絕誤會、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，在團隊中建立一種緊密互動的關(guān)系，使所有成員有歸屬感，發(fā)掘、討論及強調(diào)團隊成員的個人及專業(yè)上所關(guān)注的問題，加速個人和事業(yè)的成長。 第五：合作精神，凝聚力 提高同事的合作精神，清除同事、上級、下屬等之間的隔閡，多一些理解和認同，熱愛同事，愿意為團隊和同事多付出，不計得失，提升參加者的素質(zhì)及價值，創(chuàng)造一個清晰目標的團隊，從而使團隊不斷向前。

師資力量

備注信息