采購與供應(yīng)鏈核心管理技術(shù)
| 開課地點: |
上海 |
| 授課時間: |
2011-9-24 |
| 授課顧問: |
艾瑞克 |
| 開課時間: |
2011-9-24 |
| 市場報價: |
0
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| 購買價格: |
0 |
| 審核時間: |
我要報名2011-09-05 14:06:07 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
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學(xué)習(xí)對象
采購部
課程目標(biāo)
重組供應(yīng)鏈流程,實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增
如何做到“不增加人員和投入”下實現(xiàn)利潤突破?
課程內(nèi)容
重組供應(yīng)鏈流程,實現(xiàn)企業(yè)利潤倍增
如何做到“不增加人員和投入”下實現(xiàn)利潤突破?
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展完善,作為全球經(jīng)濟一體化進程的重要組成部分,我國正成為國際采購與供應(yīng)的主要目標(biāo)市場。目前國內(nèi)與制造行業(yè)有關(guān)的配套服務(wù)機構(gòu)和物流配送企業(yè)正在發(fā)展,供應(yīng)鏈服務(wù)能力和管理水平不斷在提升。為了實現(xiàn)方便管理,現(xiàn)在大部分企業(yè)只能靠“多采購、早到貨”來保證生產(chǎn)需求,這既增加了采購成本和庫存成本,又影響了材料利用率和資金周轉(zhuǎn)率。
由于采購與供應(yīng)管理工作在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,很多企業(yè)越來越重視它在企業(yè)中產(chǎn)生的效應(yīng)。如何在采購和供應(yīng)鏈管理中節(jié)約更多的成本,贏得更大的利潤,成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?
《采購與供應(yīng)鏈核心管理技術(shù)》
實戰(zhàn)訓(xùn)練式咨詢
針對性培訓(xùn)+可操作方案+實戰(zhàn)輔導(dǎo)
時間:9月24-25日 地點:同濟大學(xué)
主辦單位:同濟大學(xué)中國物流研究與培訓(xùn)中心 上海同彰投資管理有限公司
“首先從觀念上有了改變.以前總存在著想法,就是與生產(chǎn)配合的部門應(yīng)該解決自己的問題,只有他們的問題解決了我
們才能繼續(xù)改進,現(xiàn)在的想法有很大改變,我們應(yīng)該更多地先去分析解決制約我們自己的那些問題.另外還有正確的方法所造成的結(jié)果產(chǎn)生的巨大差異!
----萬泰鋁業(yè) 董事長 徐小飛
“未來企業(yè)的競爭,不是一個企業(yè)與企業(yè)人才的競爭,而是一個供應(yīng)鏈的競爭。只有在供應(yīng)鏈上做強做大,一個企業(yè)才具有競爭力! ----浙江利豪家具 董事長 祝偉華
“既有理論深度,又有極強的實戰(zhàn)性,很有針對性,還有一定的前瞻性。” ----顧家工藝沙發(fā) 董事長 顧江生
類型 主題 問題和要點
主
旨
演
講
、
對
話
專
場 模塊一:供應(yīng)鏈管理模式下的采購管理
供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程
先進的采購理念和管理模式
企業(yè)如何贏利
采購的功能與利潤的關(guān)系
采購的發(fā)展和誤區(qū)
采購成本的構(gòu)成要素
模塊二:產(chǎn)品采購策略與成本管理 ABC分析法
四種典型產(chǎn)品的基本方法
供應(yīng)鏈的成本分析
采購成本財務(wù)分析
模塊三:供應(yīng)商關(guān)系管理 供應(yīng)商管理的16步法
供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道
新型的供應(yīng)商關(guān)系--實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要手段
供應(yīng)商管理案例分析
模塊四:采購合同管理、談判技巧
采購合同構(gòu)成
采購合同條款
采購合同管理及違約處理
采購談判的認(rèn)識
采購談判與銷售談判的區(qū)別
如何制定談判計劃?
如何實施有效的談判?
主
旨
演
講
、
對
話
模塊五 :管理核心技術(shù) 管理人員的招聘與選拔
創(chuàng)建、維系并增強有效的工作關(guān)系
計劃、組織、指導(dǎo)并管理其它人員的工作
行之有效的交流與溝通
制定并實施計劃,管理各項變動
明確商業(yè)財務(wù)決算
制定預(yù)算并監(jiān)控運營計劃的實施成本
設(shè)立并說明商業(yè)績效評估指標(biāo)
應(yīng)用諸如統(tǒng)計學(xué)和進程管理之類的管理工具、方法和技術(shù)
為確保您的名額和及時參加,請?zhí)崆皩ⅰ秷竺怼诽詈煤髠髡娴轿夜荆覀儗⒂袑H伺c您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《參會確認(rèn)函》,培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《參會確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
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