和諧團(tuán)隊、仁者無敵

開課地點：	北京
授課時間：	2011年11月18-19日
授課顧問：	孟志強
開課時間：	2011-11-18
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-09-21 16:11:58

　　

學(xué)習(xí)對象

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者，建議董事長總經(jīng)理作為領(lǐng)隊帶領(lǐng)企業(yè)中高層管理者參加

課程目標(biāo)

以有限投入，獲永久回報，帶問題來，執(zhí)答案歸！ 分析學(xué)員實際案例，注重內(nèi)容實操演練與現(xiàn)場答疑！ 告訴我，我會忘記；教給我，我會記�。蛔屛覅⑴c，我才能學(xué)會！ 【課程背景】 如果您想解決以下問題，請帶領(lǐng)您的團(tuán)隊參加本次課程： 1、你要漲價，對手要壓價，你要貨真價實，對手要偷工減料，同行業(yè)競爭進(jìn)入無序狀態(tài)的時候，你將如何與對手避免正面交鋒，如何用和諧贏得競爭？ 2、你要多賺一點，客戶要少付一點，面對各自的壓力，你與客戶如何和諧共贏？ 3、不簽訂單，生意沒有了，簽了訂單，錢要不回來，如何擺脫這個惡性循環(huán)，與自己的客戶建立誰也離不開誰的和諧的供應(yīng)關(guān)系？ 4、有人想奮斗，有人想享受，有人想往東，有人想往西，股東、高層團(tuán)隊意見不一致時，用什么來凝聚人心，如何建立和諧的高層團(tuán)隊？ 5、和諧是和氣嗎？為什么說討好員工與打擊員工都不對，中層干部如何與員工和諧進(jìn)步，共同成長？ 6、部門應(yīng)當(dāng)是“獨立王國”，還是其它部門的“協(xié)作者”？部門之間如何攜手合作？和諧努力，不再推諉扯皮？ 7、“空降兵”與“元老派”之間一定是“有我無你，有你無我”的關(guān)系嗎？新、老干部之間如何才能和諧相處，相助相融？ 8、新員工進(jìn)來了，老員工不安了，都說“教會徒弟，餓死師傅”，難道我們就打不破這千百年的惡習(xí)嗎？新、老員工如何和諧傳承？ 9、為什么股權(quán)激勵多數(shù)不成功，未來團(tuán)隊持續(xù)和諧的關(guān)系如何建立呢？ 1
、有的老板，要么無原則的放縱，要么吝嗇與壓榨員工，最后不是獨自傷心，就是眾叛親離？如何既能夠堅持原則，又能夠凝聚人心？和諧團(tuán)隊如何打造？ 11、家和萬事興，許多人，事業(yè)很好，家庭關(guān)系處理的不好，人生圓滿嗎？人生的目的是什么？人的性、命、運是什么？如何和諧成就自己的人生？ 【課程特色】 ★工具型：本課提供企業(yè)管理工具1

多個，現(xiàn)場給制度，給方法，給圖表，給模板，給流程，給示范，可以拿來就用； ★實戰(zhàn)性：所有案例都是老師親身經(jīng)歷的咨詢經(jīng)驗，比如，企業(yè)戰(zhàn)略宣講會，員工面試模擬，業(yè)務(wù)質(zhì)詢會，文化分享會，年度頒獎儀式等，現(xiàn)場實戰(zhàn)，學(xué)了就會。 ★系統(tǒng)性：把企業(yè)面臨的戰(zhàn)略不清，人才流失，效率不高，文化不好的四大難題，通過四個專題模塊的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員系統(tǒng)的掌握，一課全都學(xué)會，不用到處求學(xué)。 ★通俗性：本課把復(fù)雜的問題，通俗的講；深奧的問題，簡單的講；理論的問題，生動的講，理論與實踐相結(jié)合，一聽就懂。

課程內(nèi)容

11月18日 星期五 第一講：和諧戰(zhàn)略----創(chuàng)造客戶價值，不戰(zhàn)而屈人之兵 (一) 產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略----向上游，還是向下游，都需要足夠的理由 (二) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略----供應(yīng)商不是用來被搞定的，是用來控制與共贏的 (三) 渠道戰(zhàn)略---不讓你的渠道賺錢，就是自掘墳?zāi)? (四) 客戶戰(zhàn)略---不要想著搞定客戶，也別讓不是客戶的“客戶”搞定你 (五) 復(fù)制戰(zhàn)略---有贏利模式，有優(yōu)秀的團(tuán)隊，復(fù)制戰(zhàn)略必然成功 優(yōu)秀案例分享：豐榮酒店戰(zhàn)略性的成功 韓銘董事長 第二講：和諧團(tuán)隊----利他利已，仁者無敵 (一) 股東內(nèi)部的和諧——創(chuàng)業(yè)，發(fā)展，挑戰(zhàn)，股東永恒的主題 (二) 新干部與老干部的和諧——“空降兵”如何招聘與使用，如何融入團(tuán)隊 (三) 中層與員工的和諧——和氣不是和諧，干部不是員工的代言人 (四) 部門之間的和諧——幫助他人，就是幫助自己，最后都是為了客戶 (五) 員工之間的和諧——利他，就是利己，將個性融合在團(tuán)隊的共性中 (六) 家族成員與員工的和諧---吃苦在前，享受在后，家里家外要分清 (七) 老板與員工的和諧——菩薩心腸，霹靂手段，內(nèi)圣外王，仁者無敵 優(yōu)秀案例分享：新偉鵬團(tuán)隊建設(shè)成功實踐 雷雁芳董事長 11月19日 星期六 第三講：和諧運營----同心協(xié)力，提升業(yè)績 （一）制度的和諧----制度是法律，法律是道德的底線，道德之上才有公平 （二）責(zé)任的和諧----各司其職，分工合作，計劃完成靠團(tuán)隊 （三）利益的和諧----只有創(chuàng)造，才有分配，只有績效，才有獎金 （四）檢查的和諧----接受檢查是美德，抗拒檢查是陋習(xí)，相信誰檢查誰 （五）改進(jìn)的和諧----用集體的智慧與愛，幫助一個人解決問題 優(yōu)秀案例分享：北雁商城運營成功實踐 王立東董事長 第四講：和諧文化---化性、立命、走運，改變自己才是根本 （一）立好你的命：五論十義---父母子女靠仁愛；上級下級靠忠義；兄弟姐妹靠禮節(jié)；夫妻之間靠智慧；朋友客戶靠信譽。 （二）化好你的性：五行運法-----誰能誰不能，能者在五行，五行推得轉(zhuǎn)，不行也能行。去習(xí)性、化稟性、圓滿天命， （三）走好你的運：誤解，非難，貧窮，疾病，離間，一切自己遇到的與別人遇到的問題，其實都是你自心的投影。改變自己才是一切的根本！

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