領導力口才及實戰(zhàn)營銷

開課地點：	武漢
授課時間：	2011年12月17日至18日
授課顧問：	杜偉
開課時間：	2011-12-17
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2011-11-28 09:15:27

　　

學習對象

企業(yè)領導人，銷售團隊，銷售人員

課程目標

別讓你的團隊變成團伙。企業(yè)打造無敵團隊是最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價值最大化的體現(xiàn)。企業(yè)打造無敵團隊的體現(xiàn)企業(yè)本身的凝聚力，企業(yè)的領導層和管理層及基層員工首先應該忠誠，只有這樣才能談得上熱愛本企業(yè)�！　� 企業(yè)員工只有把為企業(yè)效力看成是一種幸福和自愿的行動才能上升到對企業(yè)感恩的精神層面，企業(yè)的效能才能不斷提升，企業(yè)整體風貌才會氣宇軒昂、生機勃勃，企業(yè)效益才能與時俱進、與日俱增，企業(yè)才能不斷進步、發(fā)展、做大、做強、做久、做得有價值。 此課被譽為世界上最具震撼、最偉大的課程！這是一個企業(yè)和企業(yè)者強烈追求企業(yè)發(fā)展的一定要上的課程！美國前總統(tǒng)2

2年“諾貝爾和平獎”獲得者卡特，極力向全世界企業(yè)家推薦的課程。全世界超過2

萬企業(yè)者因學習完這個系統(tǒng)課程，而獲得不凡的成就

課程內(nèi)容

第一部分： 團隊組建篇 我會什么、我能干什么、我干的怎么樣、我給企業(yè)帶來的是…… 什么是團隊？ 如何建設高績效的團隊？ 我能夠為團隊的成功做些什么？ 9:

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心態(tài)篇 發(fā)現(xiàn)自我 為什么要遵守規(guī)章制度？ 你為什么要服從？讓學員擁有歸屬感， 同時讓他們理解心態(tài)是如何影響行為及結果的 1
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主題培訓 規(guī)則、細節(jié) 營造與眾不同的學習氛圍，把學員帶到學習的環(huán)境中來 1
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-12:

團隊雙贏 “我是對的” 通過游戲，讓學員們明白溝通及人際關系中“有效果比有道理更重要” 溝通不等于辯論。 啟迪學員在團隊配合中養(yǎng)成換位思考、善意妥協(xié)和彼此雙贏的思維，具有極深的震撼性 12:

-13:

午餐時間 第二部分：團隊合作篇 團隊合作是簡單的技巧方法問題嗎？ 在團隊中每個人應該具備什么心態(tài)？ 當我們合作出現(xiàn)問題的時候是否總是在找別人的毛��？ 魔鬼出在細節(jié)中、千里之堤，毀于蟻穴。 13:

-14:3
團隊溝通 有效溝通 啟迪學員同理心溝通，如何有效聆聽，如何換位思考， 如何和客戶建立親和力，如何讓客戶喜歡。 你怎么對待他人，他人就怎么對待你 14:4
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團隊行動 團隊意識 讓學員在協(xié)作配合的體驗中，感受如何進行高效率的組織、分工、配合和支持， 啟迪學員對團隊協(xié)作中的心態(tài)和行為進行反思 16:

-17:3
團隊共贏 換位思考 啟迪學員在團隊配合中養(yǎng)成換位思考、善意妥協(xié)和彼此雙贏的思維，具有極深的震撼性。 17:3
-18:3
晚餐 第三部分：團隊責任篇 由于我們的不努力，導致團隊最后的失敗，誰來承擔責任？ 為什么我們總是當承諾做不到時去找理由、原因、借口？ 在過往的人生歷程中，我們真得明白責任的涵義嗎？ 18:3
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責任與承諾 領袖魄力 這是一個很沉重的體驗，一個讓你永遠都不會忘記的體驗， 強調責任和團隊中每一個人的重要性，團隊中的每一個人是很小的單元， 但每個人所犯的錯誤卻能導致團隊的整體失敗。通過這個催人淚下的場景， 反思領導的責任和團隊成員的責任，感悟“責任”沉甸甸的含義。 21:15-23:

團隊心靈 溝通 自我反省 引發(fā)學員對彼此之間的感情進行升華，讓愛洋溢在企業(yè)與員工之間，凝聚企業(yè)與員工之間的關系。 讓學員明白愛也是一份責任，找到向上的動力。 8：3
-17：

時 間 培訓方案 培訓內(nèi)容 學員覺醒及效果 第四部分：團隊危機篇 為什么在團隊合作中會出現(xiàn)障礙？ 為什么我們制定了標準但無法有效執(zhí)行？ 為什么我們不注意細節(jié)？ 為什么團隊各自為政？ 9：

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：3
優(yōu)勝劣汰 我是一切的根源 讓學員向內(nèi)看自己，通過優(yōu)勝劣汰的游戲讓學員增強危機意識， 如果沒有責任感，那么企業(yè)將被市場所淘汰，員工將會失去成就自我的平臺。 1
:45-12：

突破重圍 打破智框 讓學員充分的認識自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式， 并建立突破的欲望。走出舒適區(qū)去創(chuàng)造更多的可能，通過改變心智模式， 從而達到超越自我，通過團隊學習，從而學會系統(tǒng)思考，進而創(chuàng)造共同遠景。 12:

-13:

午 餐 第五部分：團隊目標篇 團隊的成功在哪里？沒有辦法了、我們已經(jīng)盡力了，要是換一個環(huán)境，我會……，通過競爭激發(fā)讓學員改善的欲望，建立沒有任何借口的責任意識，幫助學員確立積極的人生觀。 13:

-15:3
設定目標 達成目標 當面對困難的時候，人故有的習慣是不可能，面對團隊的困難，你又是如何思考的？ 挑戰(zhàn)并重新認識自我，挖掘潛能，增強自信，團隊在困難面前如何相互鼓勵，共同前進， 體驗全力以赴去實現(xiàn)目標的感覺，團隊不拋棄不放棄。 15:4
-16:1
適應變化 困難---方法 有創(chuàng)意，有激情，就有可能，只要能想到，只要有決心做到，辦法總比問題多，成功距離我們并不遙遠。 16:2
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愛心勉言 遠景及激勵 大家共同描繪企業(yè)的未來遠景，同時通過教練的嘉許，升華企業(yè)與中層干部之間的關系。 16:4
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感 悟 我的目標 學員發(fā)表對整體活動中自己的感悟和心情，更提出自己未來在工作中的改變。訂下下一階段的目標。集體合影，留下美好的瞬間。 17:

-17:1
結束 頒 獎

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