卓越戰(zhàn)略思維

開課地點(diǎn)：	上海
授課時間：	2012年12月14日-15日
授課顧問：	徐穆德
開課時間：	2012-12-14
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-03-30 11:47:10

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)中高層管理人員

課程目標(biāo)

課程介紹： 對于企業(yè)中高層管理人員來說，戰(zhàn)略思維更應(yīng)該成為一種必備的素質(zhì)。卓越的戰(zhàn)略思維， 可以使其高屋建瓴的分析機(jī)會和問題，對可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行設(shè)想，并從全局出發(fā)作出 應(yīng)對決策，從而保證企業(yè)在未來競爭中立于不敗之地。當(dāng)您積極的進(jìn)行戰(zhàn)略思考時，您 將給您的團(tuán)隊帶來莫大的好處。 課程特色： 豐富的理論，全面提升學(xué)員戰(zhàn)略思維 精彩沙盤實戰(zhàn)，讓學(xué)員體驗運(yùn)籌帷幄意境 經(jīng)典的案例，讓我們在實踐中收獲經(jīng)驗 課程收益： 通過學(xué)習(xí)卓越戰(zhàn)略思維課程，提升中層管理者戰(zhàn)略思維 在日常工作中貫徹戰(zhàn)略意識，用戰(zhàn)略眼光和方式解決團(tuán)隊過程中的問題

課程內(nèi)容

課程大綱： 1. 沙盤模擬實戰(zhàn) * 模擬實戰(zhàn)規(guī)則介紹 * 模擬實戰(zhàn)PK賽（7輪） * 經(jīng)營游戲結(jié)果發(fā)表 * 勝負(fù)原因分析 2、戰(zhàn)略制定 * 戰(zhàn)略構(gòu)建 * 事業(yè)環(huán)境分析 * 市場機(jī)會分析 * 戰(zhàn)略制定 3、變革戰(zhàn)略 * 變革的8大誤區(qū) * 變革過程的5大步驟 * 案例研究：GE跨越2
年的變革 4、危機(jī)管理戰(zhàn)略 * 案例研究：珠穆朗瑪1996年的軼事 5、組織戰(zhàn)略 * 打造高效團(tuán)隊 * 討論：如何避免集團(tuán)淺慮

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