非關(guān)務(wù)經(jīng)理的關(guān)務(wù)管理

開課地點(diǎn)：
授課時間：	1天
授課顧問：	吳同文
開課時間：
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-04-09 21:08:51

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、關(guān)務(wù)人員等

課程目標(biāo)

通過本課程的學(xué)習(xí)，讓企業(yè)高層能積極主動了解本單位關(guān)務(wù)工作的實(shí)際情況，了解判斷企業(yè)經(jīng)營活動中是否存在違規(guī)違法行為；關(guān)務(wù)在辦理海關(guān)業(yè)務(wù)時有無圖方便而私自“變通操作”的行為、如何對關(guān)務(wù)工作進(jìn)行有效監(jiān)督評價？相關(guān)單位是否能配合關(guān)務(wù)作業(yè)？并且通過關(guān)務(wù)管理的有效性，也能及時暴露出相關(guān)部門在經(jīng)營活動中掩蓋事實(shí)真相，最典型的是制造部門隱瞞浪費(fèi)，物控部門不管保稅非保稅，采購業(yè)務(wù)不及時邀請關(guān)務(wù)部門參加合同評審等等。避免了由此而逼迫關(guān)務(wù)做假資料以“平衡”賬冊，將企業(yè)推向萬劫不復(fù)之地步。

課程內(nèi)容

第一部分：關(guān)務(wù)概述 1、 關(guān)務(wù)在企業(yè)管理系統(tǒng)中定位與職能 2、 關(guān)務(wù)在企業(yè)各部門之間的關(guān)系 3、 外部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)職能 4、 進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作流程 4．1、進(jìn)出口貨物分類 4．2、原料的來源和成品出口方向 第二部分：關(guān)務(wù)部門職責(zé)說明書 1、 部門職責(zé) 2、 部門KPI 3、 人員權(quán)限、資源分配 4、 年度工作重點(diǎn) 5、 年度關(guān)務(wù)組織 6、 年度教育訓(xùn)練 7、 外協(xié)單位管理 第三部分：部門KPI指標(biāo) 1、數(shù)據(jù)庫備案 2、合同月加簽申請 3、進(jìn)出口清關(guān) 4、間接進(jìn)出口業(yè)務(wù)考核 5、核銷單客戶信息 6、商檢業(yè)務(wù) 7、訂艙業(yè)務(wù) 8、外發(fā)管理 9、減免稅設(shè)備定期檢查 1
、各類有效期管理執(zhí)行狀況 11、退單管理 12、其他單證管理 第四部分：各類業(yè)務(wù)操作流程 1、一級流程 1．1、進(jìn)口流程 1．2、出口流程 1．3、合同管理 1．4、教育訓(xùn)練 1．5、考核辦法 1．6、關(guān)務(wù)部門專用系統(tǒng)操作說明書 2、二級流程 二級流程在一級流程的基礎(chǔ)上再細(xì)分到具體流程 第五部分：關(guān)務(wù)部門文件管理/必備文件夾 1、 直接進(jìn)口 2、 間接進(jìn)口 3、 直接出口 4、 間接出口 5、 稅單復(fù)印件 6、 一般貿(mào)易進(jìn)口報關(guān)單 7、 一般貿(mào)易出口報關(guān)單 8、 加工貿(mào)易進(jìn)口報關(guān)單 9、 加工貿(mào)易出口報關(guān)單 1
、 減免稅設(shè)備進(jìn)口報關(guān)單 11、 商檢業(yè)務(wù) 12、 各類進(jìn)出口許可證件管理 13、 簽收管理 14、 各類合約管理 15、 教育訓(xùn)練管理 16、 文件管理 17、 外發(fā)管理 18、 廠商客戶資料 19、 托書管理 2
、 信用證管理 等等 說明：通過設(shè)定固定（按需要增減）文件夾方式管理，可以把關(guān)務(wù)部門收到或制作的任何一份/張文件或資料歸入指定文件夾中，以確保資料的完整性、連續(xù)性，方便主管監(jiān)督與考核。 第六部分：關(guān)務(wù)成本與風(fēng)險管理 1、 如何利用海關(guān)新政策降低企業(yè)關(guān)務(wù)與物流成本？ 2、 如何解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)不能退稅的問題？ 3、 如何通過每月對賬來縮小海關(guān)賬、倉庫賬之間的差異？ 4、 如何處理生產(chǎn)過程中的殘次品、半成品、邊角料？ 5、 如何處理保稅呆滯料以降低企業(yè)成本？ 6、 案例分析 課程通過“部門職責(zé)說明/作業(yè)流程/績效考核指導(dǎo)書”為主線，操作性強(qiáng)，堪稱實(shí)戰(zhàn)型課程。

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