品質主管綜合技能提升訓練營

開課地點：	東莞
授課時間：	2012年05月12日
授課顧問：	宋老師
開課時間：	2012-5-12
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-05-02 17:21:26

　　

學習對象

課程目標

熟練處理抽樣技術中遇到的各種疑難問題，掌握最新抽樣技術MIL-STD-1916； 掌握品保制度策劃、建立與完善；QC七大手法靈活運用等技術； 熟練運用SPC對制程進行分析和控制； 熟練掌握CP、CPK、PP、PPK的計算并對制程能力進行判定； 熟練處理在進料檢驗、制程檢驗、成品檢驗中出現(xiàn)的各種疑難問題； 輕松應對客戶驗廠，對供應商和外包商有效合作與管制； 掌握客戶抱怨、退貨的溝退、分析和處理技巧； 環(huán)境管理物質有效管制，符合客戶要求；

課程內容

第一講：品質管理概念 1.品質經(jīng)理、品保主管的角色 2.質量的認識，品質、品質管制與品質管理 3.品質管理的演進 4.企業(yè)最適合的品質 5.全面品質管理 6.品質管理的八大原則與質量管理 第二講：品質規(guī)劃 1.品質規(guī)劃的意義 2.朱蘭的品質規(guī)劃概述 3.ISO9

的品質規(guī)劃要求 第三講：品質管制 1.統(tǒng)計學SPC概述 2.數(shù)據(jù)及分配、品質機能展開 3.統(tǒng)計制程管制與管制圖。 4.計量值管制圖 5.計數(shù)值管制圖 6.抽樣計劃 (1)、MIL-STD-1
5E/GB2828-2

3抽樣標準使用難點解析； (2)、MIL-STD-1916與MIL-STD-1
5E抽樣的區(qū)別； (3)、MIL-STD-1916（取代1
5E）抽樣使用方法 ①計數(shù)值抽樣 ②計量值抽樣 ③連續(xù)性抽樣 第四講：品質改進 1.品質改進概述 2.品質管制QC七大工具(舊七大手法) 3.品質管制新QC七大工具(新七大手法) 4.品管圈QCC活動 第五講：IQC、IPQC、OQC過程中經(jīng)常出現(xiàn)的錯誤、疑難問題如何解決 第六講：問題現(xiàn)場解答與總結

師資力量

備注信息