CTI團(tuán)隊(duì)運(yùn)作—瘋狂團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營

開課地點(diǎn)：	東莞萬江區(qū)景鴻酒店
授課時(shí)間：	2012.6.9—2012.6.10
授課顧問：	龔志勇
開課時(shí)間：	2012-6-9
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-04 11:52:35

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)老板、中高層管理人員、企業(yè)員工共同上課

課程目標(biāo)

課程目標(biāo)： 以人性來透析組織管理的真諦,告訴你管人的終極秘訣,走出管理的黑洞！ 訓(xùn)練營采用最直接、最有效的體驗(yàn)式教學(xué)方式、以模仿真實(shí)的社會(huì)競爭，再加上超強(qiáng)度的訓(xùn)練，讓學(xué)員在激烈的競爭中去體驗(yàn)學(xué)習(xí)，從而達(dá)到徹底改變： 更積極——不找借口，找方法，不拖拉，更負(fù)責(zé) 更感恩——學(xué)會(huì)感恩企業(yè)，感恩團(tuán)隊(duì)，感恩家人，宛若重生 更一致——學(xué)會(huì)制定與企業(yè)發(fā)展相一致的職業(yè)規(guī)劃，不脫離團(tuán)隊(duì) 溝通更到位——學(xué)會(huì)1

%溝通，跨部門間溝通更流暢，節(jié)約成本 以結(jié)果為導(dǎo)向——執(zhí)行更到位，以結(jié)果為導(dǎo)向，絕無抱怨 培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)立即提升責(zé)任心、執(zhí)行力、溝通力、凝聚力…… 走進(jìn)《瘋狂團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》，您的企業(yè)將立刻得到： 忠心耿耿，踏實(shí)肯干的員工 倘若一家企業(yè)人心渙散，員工只關(guān)注個(gè)人得失，那縱使老板三頭六臂，企業(yè)擴(kuò)張終受局限；訓(xùn)練營會(huì)將敬業(yè)、愛心、責(zé)任和付出帶入每一個(gè)人的心中，當(dāng)您的企業(yè)人心所向，員工忠心耿耿，以公司發(fā)展為大局，將企業(yè)當(dāng)成自己的家來創(chuàng)造生產(chǎn)力時(shí)，您還需沒日沒夜地奔波嗎？還需無論大小事必躬親嗎？還需諸多擔(dān)心出差時(shí)電話響不斷嗎？ 以人為本，完善的企業(yè)管理規(guī)范 俗話說“無規(guī)矩不成方圓”�！动偪駡F(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》用最直觀的體驗(yàn)式活動(dòng)為您植入規(guī)范意識(shí)。為您企業(yè)理順組織結(jié)果，設(shè)計(jì)管理體制，明確各部門職能，清晰崗位職責(zé)，讓每個(gè)員工都有章可循。獎(jiǎng)懲分明，建立環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)行機(jī)制和員工利益機(jī)制等，讓您更加輕松管理企業(yè)！ 愛心感恩為根本的企業(yè)文化 毛主席說，沒有文化的軍隊(duì)是愚蠢的軍隊(duì)；而愚蠢的軍隊(duì)是不能戰(zhàn)勝敵人的。一家企業(yè)何嘗不是一支軍隊(duì)呢？企業(yè)要生存求發(fā)展怎能不需要文化？團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營幫您打造和諧的企業(yè)文化，以愛心感恩心為根本，凝聚人心，互相傳承，讓您的客戶即便遠(yuǎn)在電話那端也能感受到你們的文化，瞬間拉近距離，為您速成業(yè)務(wù)；使企業(yè)長遠(yuǎn)立足。 企業(yè)業(yè)績快速增長空間 如何提高企業(yè)業(yè)績和利潤？高產(chǎn)高質(zhì)快速，在保證高質(zhì)多產(chǎn)同時(shí)，用最快的速度完成訂單。該如何做到？人力是最大的成本，但是當(dāng)您的員工參加學(xué)習(xí)之后，他們從心態(tài)上有突破，不再認(rèn)為只是混飯吃，而是當(dāng)成自己的事業(yè)。他們的用心，部門間的溝通，都會(huì)大大降低運(yùn)營成本，帶來更多的業(yè)績和利潤。有一家企業(yè)上完課后，產(chǎn)量增加了3

%。您還等什么呢？

課程內(nèi)容

瘋狂團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 打造零借口，零抱怨，低流失率，低返工，高效，高責(zé)任心，超付出，超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)！ 【導(dǎo)言】 身為領(lǐng)導(dǎo)者的您，是否終日奔波勞累，比員工更辛苦， 企業(yè)越大，人才越多，卻越來越感覺身心疲憊？ ◆如何讓員工自覺自發(fā)地做事？如何讓員工把公司的事當(dāng)做自己的事？ ◆如何讓員工不再逃避責(zé)任，不再找借口，不再抱怨？ ◆如何讓團(tuán)隊(duì)提高工作效率，積極主動(dòng)，最快完成項(xiàng)目？ ◆如何營造積極主動(dòng)，感恩互助和良性競爭的工作氛圍呢？ ◆如何讓公司充滿愛，讓員工忠誠、充滿歸屬感，減少人才流失率？ ◆如何監(jiān)督、授權(quán)、做到“無為而治”，領(lǐng)導(dǎo)在與不在是一樣？ 您是否思考過？ 為什么企業(yè)常常出現(xiàn)員工不斷流失？ 為什么企業(yè)經(jīng)營成本居高不下？ 為什么班組之間形成不了良性競爭？ 為什么產(chǎn)品不斷出現(xiàn)返工？ 為什么員工做錯(cuò)事要么找借口，要么互相推卸責(zé)任？ 為什么不管給多少獎(jiǎng)勵(lì)，員工都覺得理所當(dāng)然？ 【課程大綱】 【團(tuán)隊(duì)篇】 1、 打造團(tuán)隊(duì)的十二把寶刀 2、如何區(qū)別責(zé)任和責(zé)任人 3、 如何區(qū)分團(tuán)隊(duì)和一群人 4、建立團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu) 5、全力以赴 V.S. 全力應(yīng)付 【管理篇】 1、 打造團(tuán)隊(duì)的十個(gè)步驟 2、制定明確的目標(biāo) 3、 團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)懲制度 4、明確崗位責(zé)任 5、區(qū)分團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)與負(fù)資產(chǎn) 【領(lǐng)導(dǎo)力篇】 1、 如何樹立權(quán)威，領(lǐng)導(dǎo)者核心素質(zhì) 2、打造高效領(lǐng)導(dǎo)力四大要素 3、 授權(quán)與分工---“無為而治” 4、 團(tuán)隊(duì)高效合作四大關(guān)鍵 【績效篇】 1、 如何銷售創(chuàng)新，超出顧客和老板期望 2、數(shù)字思維，以結(jié)果為導(dǎo)向 3、如何共贏 【心靈篇】 1、 面對(duì)創(chuàng)痛，卸下包袱處 2、責(zé)任感深層剖析，潛意識(shí)的力量 3、 如何處理親子關(guān)系 4、如何做好兩性溝通，處理家庭關(guān)系 5、換位思考，1

%負(fù)責(zé)任 授課方式： 美國交互式演講風(fēng)格，體驗(yàn)式活動(dòng)，理念+實(shí)踐，拒絕空洞理論，通過游戲與體驗(yàn)，讓學(xué)員了解自己，發(fā)現(xiàn)自己，瞬間發(fā)生改變！現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，激情、震撼、終生難忘！

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