首屆“向黨學(xué)習(xí)”總裁高級(jí)研修班

開(kāi)課地點(diǎn)：	深圳
授課時(shí)間：
授課顧問(wèn)：	孫軍正
開(kāi)課時(shí)間：	2012-8-24
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-12 16:20:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

課程目標(biāo)

【課程背景】 在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)全球化的背景下，面對(duì)日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，本土企業(yè)要在復(fù)雜、艱苦、多變的環(huán)境中突破迷霧、走向勝利，惟有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)與管理創(chuàng)新，才能創(chuàng)造相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。具有九十多年歷史的中國(guó)共產(chǎn)黨在治黨、治軍、治國(guó)方面的組織建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，可以給企業(yè)家很多啟示和借鑒。不僅僅是中國(guó)企業(yè)，而且包括世界5

強(qiáng)在內(nèi)的跨國(guó)公司都紛紛開(kāi)始研究與學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的管理之道。紅色管理既有完整的理論體系，又有成功的管理實(shí)踐，是中國(guó)甚至世界管理史上的奇跡。企業(yè)家學(xué)習(xí)和借鑒紅色管理理論和方法，建立適合自身企業(yè)的管理模式，對(duì)今天的企業(yè)尤為重要。

課程內(nèi)容

首屆“向黨學(xué)習(xí)”總裁高級(jí)研修班 【課程背景】 在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)全球化的背景下，面對(duì)日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，本土企業(yè)要在復(fù)雜、艱苦、多變的環(huán)境中突破迷霧、走向勝利，惟有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)與管理創(chuàng)新，才能創(chuàng)造相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。具有九十多年歷史的中國(guó)共產(chǎn)黨在治黨、治軍、治國(guó)方面的組織建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，可以給企業(yè)家很多啟示和借鑒。不僅僅是中國(guó)企業(yè)，而且包括世界5

強(qiáng)在內(nèi)的跨國(guó)公司都紛紛開(kāi)始研究與學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的管理之道。紅色管理既有完整的理論體系，又有成功的管理實(shí)踐，是中國(guó)甚至世界管理史上的奇跡。企業(yè)家學(xué)習(xí)和借鑒紅色管理理論和方法，建立適合自身企業(yè)的管理模式，對(duì)今天的企業(yè)尤為重要。 【培訓(xùn)對(duì)象】 1、國(guó)有企業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書記、總裁等高層管理人員 2、民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高層管理人員 3、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部 【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳 【培訓(xùn)時(shí)間】 2
12年8月至1
月，分三次上課（利用周末），每次3天（2天課堂學(xué)習(xí)+1天知名企業(yè)考察）。 【培訓(xùn)安排】 時(shí)間 課程名稱 核心模塊 8月24日～26日 向中國(guó)共產(chǎn)黨學(xué)管理 1、綱領(lǐng)解決根本問(wèn)題 2、路線是高于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略 3、組織是實(shí)現(xiàn)路線的保證 4、干部是組織建設(shè)的關(guān)鍵 5、領(lǐng)導(dǎo)是引領(lǐng)發(fā)展的核心 6、控制強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗力 7、創(chuàng)新永葆組織生命力 9月28日～3
日 向解放軍學(xué)執(zhí)行 1、有效執(zhí)行：一切行動(dòng)聽(tīng)指揮 2、執(zhí)行文化：塑造組織軍魂 3、執(zhí)行人格：塑造組織軍人人格 4、執(zhí)行原則：培育軍人式思維 5、執(zhí)行工具：打造軍事化流程 1
月26日～28日 跟毛澤東學(xué)戰(zhàn)略，向德魯克學(xué)管理 1、東方智慧+西方管理=剛?cè)岵��?jì)的管理新境界 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)——打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng) 3、領(lǐng)軍王道——做卓越的管理者 4、思想凝聚——讓精神引領(lǐng)行動(dòng) 5、經(jīng)營(yíng)管理——積累堅(jiān)不可摧的管理資本 6、方針政策——為企業(yè)保駕護(hù)航 7、員工管理——讓人才遍地開(kāi)花 8、良性競(jìng)爭(zhēng)——強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)斗力 9、21世紀(jì)，企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)是人才 1
、人才管理——企業(yè)最根本的管理 11、自我管理——管好自己是管好一切的先決條件 12、戰(zhàn)略管理——沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就像流浪漢一樣無(wú)家可歸 13、決策管理——從源頭上做好正確的事情 14、改革創(chuàng)新——用變革的精神塑造企業(yè)靈魂 15、工作方法——方法決定結(jié)果 【培訓(xùn)形式】知識(shí)講授、案例分析、分組討論、角色演練、情景模擬、頭腦風(fēng)暴、互動(dòng)分享、管理游戲、多媒體教學(xué)等多種體驗(yàn)培訓(xùn)形式。 【高峰論壇】 1、主辦方將于2
12年1
月28日舉辦“首屆中國(guó)紅色管理高峰論壇”，屆時(shí)將邀請(qǐng)政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者及知名企業(yè)家做主題演講。 2、同時(shí)邀請(qǐng)本屆優(yōu)秀學(xué)員做 “向黨學(xué)習(xí)”心得報(bào)告（結(jié)業(yè)論文）。主辦方將評(píng)選出優(yōu)秀論文，并聯(lián)合中華工商聯(lián)合出版社集結(jié)出版，公開(kāi)發(fā)行。

師資力量

備注信息