中層管理者領導力修煉

開課地點：	深圳
授課時間：	2012年6月29-30日
授課顧問：	東方紅
開課時間：	2012-6-29
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-06-15 17:02:56

　　

學習對象

企業(yè)中層管理人員

課程目標

明確中層管理者角色定位 明確中層管理者所應具備的心態(tài)及素質； 掌握中層管理者團隊激勵及管理的技巧方法； 掌握中層管理者的管理溝通技巧（向上、同級、向下）； 加強中層管理者對項目的實施和控制能力； 訓練系統思考方法與全局觀念； 訓練中層管理者自我管理激勵。

課程內容

核心修煉內容： 修煉一：中層管理者的角色認知能力 作為下屬的角色認知 作為上司的角色認知 作為同事的角色認知（同層級） 修煉二：高效團隊建設能力 認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧 掌握調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態(tài)技巧 建立團隊成員之間的信任與合作 高信任度的共贏團隊信念塑造； 領導層核心素質導入：信任、責任、付出并存…… 修煉三：管理溝通與部屬激勵能力 1、與上司溝通 2、管理人員（同級）之間的溝通 與下屬溝通、激勵技巧　 修煉四：項目策劃與管控能力 精心設計的項目管理工作模擬實戰(zhàn)指引，將按項目的啟動，計劃，實施，控制和收尾的實戰(zhàn)順序，一步一步指導學員針對學員自己選定的典型自身工作項目，按照實戰(zhàn)模擬的學習形式，系統地模擬完成典型項目任務的管控工作。 修煉五：系統思考能力 在企業(yè)管理者中，象“頭疼醫(yī)頭、舍本逐末、飲鴆止渴”的管理誤區(qū)非常普遍，基本上是缺乏系統思考造成決策失誤而致，而決策失效造成的企業(yè)損失無疑是巨大的，本修煉讓學員深入了解企業(yè)環(huán)境中系統思考的基本方法、注意事項，并通過課堂情景演練，讓每個學員建立全局觀念，站得更高，看得更遠，想得更周到！ 修煉六：中層管理者心態(tài)調整與心智模式修煉 把鏡子轉向自己，是心智模式修煉的第一步；借此，我們學習發(fā)掘內心世界的圖像，使這些圖像浮上水面，并嚴加審視： 我是誰？ 我從哪里來？ 我要往哪里去？ 深度挖掘工作源動力，實現擁有美好事業(yè)與生活！

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