團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理

開課地點(diǎn)：	蘇州
授課時(shí)間：	2012年6月29日
授課顧問：	周老師
開課時(shí)間：	2012-6-29
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-06-18 14:45:29

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

各類管理人員以及有意通過團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境的塑造提升組織績(jī)效的人士

課程目標(biāo)

1、 充分認(rèn)識(shí)高效團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì) 2、 學(xué)會(huì)評(píng)估所在團(tuán)隊(duì)的狀況 3、 提高激發(fā)團(tuán)隊(duì)效率的溝通技巧和解決問題的技巧 4、 明確自己作為團(tuán)隊(duì)成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)的自我定位 5、 學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)或通過有效的方法來改善團(tuán)隊(duì)成員之間關(guān)系的各種方法

課程內(nèi)容

一、有關(guān)團(tuán)隊(duì)的基本問題 什么是高效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)的五個(gè)基本問題 建設(shè)團(tuán)隊(duì)有哪些好處 哪種角色在團(tuán)隊(duì)中起到重要作用 高效團(tuán)隊(duì)需要哪些支持 團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 二、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理問題 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建和發(fā)展 團(tuán)隊(duì)管理的動(dòng)力 創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化 五大陷阱及其避免 如何使團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo) 三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者的六個(gè)職能 團(tuán)隊(duì)會(huì)議的召開 訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)成員 處理團(tuán)隊(duì)沖突與團(tuán)隊(duì)變革 授權(quán)的技巧 團(tuán)隊(duì)的自我評(píng)價(jià)

師資力量

備注信息