內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)與管理

開課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012-07-19
授課顧問：	秦俐
開課時(shí)間：	2011-7-19
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-16 11:59:37

　　

學(xué)習(xí)對象

課程目標(biāo)

1. 了解內(nèi)部培訓(xùn)師的規(guī)劃方向和基本原則； 2. 掌握內(nèi)部培訓(xùn)師選拔的兩大方法系統(tǒng)——選拔流程、評估工具和方式； 3. 了解培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師需要采取四大“干預(yù)”措施——學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技能、經(jīng)常進(jìn)行實(shí)講演習(xí)、持續(xù)性輔導(dǎo)、逐步形成個(gè)人授課風(fēng)格。 4. 了解如何應(yīng)用各種管理與激勵(lì)措施提升內(nèi)部培訓(xùn)師的教學(xué)熱情與積極性。

課程內(nèi)容

課程背景 在這個(gè)競爭激烈、不進(jìn)則退的時(shí)代，企業(yè)不學(xué)習(xí)就難以生存發(fā)展。 作為企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的您，承擔(dān)著企業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的重?fù)?dān)。但是，“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”，對中國的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理，都是一個(gè)摸索中的命題。 如何調(diào)研和梳理企業(yè)培訓(xùn)需求？ 如何在有限的預(yù)算下，制定有效的培訓(xùn)計(jì)劃？ 如何尋找合適的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商，且獲得長遠(yuǎn)雙贏？ …… 培訓(xùn)工作繁瑣而艱巨，面對諸多疑難問題，您是否也感覺到自己知識與技能的不足，甚至，正在為自己的職業(yè)方向而迷茫？ …… 調(diào)查表明，越來越多的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理對于工作感到心力交瘁，渴望獲得更多學(xué)習(xí)、交流的機(jī)會(huì)。 課程特色 ● 內(nèi)容系統(tǒng)科學(xué)，助您全面提升 從《培訓(xùn)經(jīng)理角色認(rèn)知與能力建設(shè)》到《學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與知識管理》五大單元，將理論與實(shí)踐結(jié)合，提供各種方法和工具，系統(tǒng)打造培訓(xùn)經(jīng)理專業(yè)技能，讓您的工作更富成效！ ● 搭建溝通平臺，助您積聚人脈 我們邀請著名企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)理、HR總監(jiān)和管理學(xué)院院長參加，為參與者搭建多種相互溝通的平臺（通訊錄、QQ群、俱樂部等），您不僅可以向業(yè)內(nèi)優(yōu)秀同行學(xué)習(xí)，還可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)、感悟，并獲得珍貴的友誼！ 大綱內(nèi)容 第1講：如何培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師 內(nèi)部培訓(xùn)師的選拔方法 內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法 內(nèi)部培訓(xùn)師的課程規(guī)劃 內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)過程中的常見問題及對策 第2講：如何管理內(nèi)部培訓(xùn)師 內(nèi)部培訓(xùn)師管理中的常見問題與對策略 內(nèi)部培訓(xùn)師的激勵(lì)——精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì) 內(nèi)部培訓(xùn)師課程管理 內(nèi)部培訓(xùn)師的評估體系設(shè)計(jì)與運(yùn)用

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