戰(zhàn)略人力資源管理

開課地點(diǎn)：	佛山
授課時(shí)間：	12小時(shí)
授課顧問：	丁品洋
開課時(shí)間：	2012-9-1
市場報(bào)價(jià)：	0
購買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-07-28 09:00:29

　　

學(xué)習(xí)對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員

課程目標(biāo)

正如現(xiàn)代管理之父——彼德?德魯克所講：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理”、“21世紀(jì)管理者面臨的最大問題就是人才的管理，尤其是知識(shí)員工的管理�！�
如何對企業(yè)的人才進(jìn)行優(yōu)化配置、利用，做到人盡其才、才盡其用，是當(dāng)下企業(yè)家在組織發(fā)展中面臨的重要問題。善于用人，成就偉業(yè)；用人失當(dāng)，人亡政息。本課程旨在幫助企業(yè)家開闊思路，整理思維、激發(fā)靈感，培養(yǎng)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的智能人，從而使企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力，邁向成功之路。

課程內(nèi)容

一、理論篇：總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
1、水平思維與人才管理
2、總經(jīng)理對人力資源的認(rèn)知
3、當(dāng)下HRM面臨的管理問題
4、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理
5、戰(zhàn)略人力資源管理基本內(nèi)容
二、戰(zhàn)略人力資源管理在選才中的應(yīng)用
1、人才選擇在人才管理中作用與位置
2、總經(jīng)理在人才選擇中應(yīng)把握的四個(gè)關(guān)鍵
3、選才與企業(yè)戰(zhàn)略如何匹配
4、引進(jìn)人才的常見的幾個(gè)錯(cuò)誤

三、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用與主要任務(wù)
1、人才培育的兩個(gè)誤區(qū)
2、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的兩項(xiàng)任務(wù)
3、員工培育的關(guān)鍵
4、總經(jīng)理在人才培養(yǎng)中的作用
5、人員培訓(xùn)常見的問題與對策
四、總經(jīng)理在人才管理中的作用與主要任務(wù)
1、人才管理對總經(jīng)理的要求
2、總經(jīng)理在人才管理中“七術(shù)”
3、總經(jīng)理管人的三個(gè)維度
4、行為管人、制度管人、理念與文化管人

師資力量

備注信息