龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理課程
| 開課地點(diǎn): |
大連 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問: |
周世艾 |
| 開課時(shí)間: |
2012-8-18 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-09 14:08:06 |
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了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、分管工程副總、分管成本副總;2、房地產(chǎn)企業(yè)工程部、成本部中高層管理人員;3、全過程造價(jià)咨詢行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及管理人員。
課程目標(biāo)
龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理課程
課程內(nèi)容
第一部分:龍湖成本管理與控制
一、龍湖成本管理
1、龍湖成本管理的目標(biāo)
2、龍湖成本管理的基本內(nèi)容
3、龍湖成本管理的基本方法
4、龍湖目標(biāo)成本管理原則、條件
二、龍湖成本管理體系
1、龍湖成本管理制度
2、龍湖項(xiàng)目主要成本費(fèi)項(xiàng)
3、龍湖項(xiàng)目部職能及成本責(zé)任
4、龍湖目標(biāo)成本管理三大工具
目標(biāo)成本測(cè)算與分解
投資分析模型
歷史成本數(shù)據(jù)庫
三、龍湖成本管理
1、項(xiàng)目目標(biāo)成本測(cè)算和分解
2、土地投資論證階段成本測(cè)算 案例:土地投資成本測(cè)算
3、項(xiàng)目啟動(dòng)階段成本測(cè)算 案例:項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
4、設(shè)計(jì)階段成本分解 案例:方案設(shè)計(jì)階段成本測(cè)算
5、工程實(shí)施階段成本管理 參考:月動(dòng)態(tài)成本狀況表
6、工程竣工階段成本管理 參考:《項(xiàng)目成本總結(jié)和分析》
7、龍湖的歷史成本數(shù)據(jù)庫
第二部分: 龍湖項(xiàng)目開發(fā)成本的控制
1、初步設(shè)計(jì)(擴(kuò)初設(shè)計(jì))階段控制要點(diǎn)
2、初步設(shè)計(jì)(擴(kuò)初設(shè)計(jì))階段控制要點(diǎn)
3、施工圖設(shè)計(jì)控制要點(diǎn)
4、工程實(shí)施階段控制要點(diǎn)
5、景觀工程成本控制要點(diǎn)
6、銷售中心、樣板房的成本范圍
7、體驗(yàn)區(qū)樣板景觀成本管理
第三部分:龍湖招投標(biāo)管理
一、龍湖招投標(biāo)機(jī)構(gòu)設(shè)置
1、成立的臨時(shí)
團(tuán)隊(duì) 2、招標(biāo)小組主要職責(zé)
3、招標(biāo)辦理主持人
二、龍湖工程施工招標(biāo)條件
1、招標(biāo)范圍 2、招標(biāo)計(jì)劃
三、龍湖招標(biāo)方式的流程及步驟
1、招標(biāo)方式的選擇
2、招投標(biāo)流程及成果
3、招標(biāo)的一般程序
4、招標(biāo)階段的劃分:
招標(biāo)準(zhǔn)備階段
發(fā)標(biāo)階段
投標(biāo)階段
評(píng)、定標(biāo)階段
授標(biāo)與簽約階段
四、材料(設(shè)備)
采購管理原則
1、甲供材料采購形式
集中招標(biāo)采購(產(chǎn)品成熟,
市場(chǎng)供應(yīng)量大)
競(jìng)爭(zhēng)采購 (產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)較少)
談判采購 (產(chǎn)品較壟斷)
2、甲方供應(yīng)材料的原則
第四部分:龍湖合同管理
一、合同管理職責(zé)
二、合同簽訂流程
1、編制合約規(guī)劃
2、提交合同需求
3、合同起草
4、合同會(huì)簽
5、合同審核
6、合同批準(zhǔn)
7、合同審批
8、合同用印歸檔
三、合同交底
1、合同交底分類
2、合同交底的內(nèi)容
四、合同組成及主要條款
建筑工程合同
1、當(dāng)事人
2、工程施工范圍分包
3、工程價(jià)款結(jié)算辦法
4、材料價(jià)格結(jié)算方式
6、工程質(zhì)量
8、工期
9、材料供應(yīng)及價(jià)款結(jié)算
12、工程保修
13、違約責(zé)任
采購合同 五、合同標(biāo)準(zhǔn)化及附件
六、合同
風(fēng)險(xiǎn)防范風(fēng)險(xiǎn)防范的方法
合同管理(事前)
合同管理(事中)
合同管理(事后)
建立合同
檔案管理制度
七、合同的更改和解除
八、合同管理責(zé)任
師資力量
備注信息