二三線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)操作實(shí)戰(zhàn)
| 開(kāi)課地點(diǎn): |
南京 |
| 授課時(shí)間: |
2天 |
| 授課顧問(wèn): |
徐老師 |
| 開(kāi)課時(shí)間: |
2012-9-22 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-08-15 10:24:13 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線(xiàn)客服。
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學(xué)習(xí)對(duì)象
※ 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);房地產(chǎn)企業(yè)招商部、設(shè)計(jì)部、策劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)人員;房地產(chǎn)顧問(wèn)公司、房地產(chǎn)傳媒機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人等。
課程目標(biāo)
二三線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)操作實(shí)戰(zhàn)
課程內(nèi)容
第一天:
第一部分:關(guān)鍵觀點(diǎn)
一、從萬(wàn)達(dá)四代產(chǎn)品的演變過(guò)程看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律;
◇了解萬(wàn)達(dá)的商業(yè)模型是如何定位的?
◇萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)不同產(chǎn)品“租售”引發(fā)問(wèn)題的借鑒
◇萬(wàn)達(dá)四代產(chǎn)品是如何根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整的?
◇萬(wàn)達(dá)HOPSCA(城市綜合體)的布局與構(gòu)成
◇萬(wàn)達(dá)各種業(yè)態(tài)規(guī)劃的初衷與特點(diǎn)
二、二三線(xiàn)市場(chǎng)地域特點(diǎn)與商業(yè)需求分析
◇如何了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與商業(yè)需求
◇市場(chǎng)容量與輻射范圍
◇地域特點(diǎn)與消費(fèi)者群體特征;
◇商業(yè)地產(chǎn)資源要素整合
第二部分:定位分析
三、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略之定位、規(guī)劃布局 ◇商業(yè)定位與城市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)系
◇怎樣提出及確立準(zhǔn)確的項(xiàng)目概念?
◇如何確定商業(yè)目標(biāo)?
---選擇什么樣的商業(yè)模型?
---商業(yè)模型是怎樣決定的?
◇初步
市場(chǎng)調(diào)查做什么?
◇深度市場(chǎng)調(diào)研研什么?
◇如何通過(guò)市場(chǎng)摸查為引商及選商墊定基礎(chǔ)?
◇采用什么方法做項(xiàng)目定位與評(píng)估?
◇商業(yè)布局布什么?
◇各種不同形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)
◇不同建筑形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)
◇不同地域文化的規(guī)劃特點(diǎn)
◇交通組織動(dòng)線(xiàn)策略和設(shè)計(jì)
第二天:
第一部分:專(zhuān)題分析
一、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略之業(yè)態(tài)規(guī)劃
◇如何根據(jù)特定項(xiàng)目選定適合的業(yè)態(tài)?
◇業(yè)態(tài)組合的依據(jù)與原則是什么?
◇各種業(yè)態(tài)的選址要求與特點(diǎn)是什么?;
◇多種業(yè)態(tài)混合的規(guī)劃特點(diǎn)
◇不同商業(yè)業(yè)態(tài)組合的利與弊
◇如何從了解商家需求到實(shí)現(xiàn)“訂單式”開(kāi)發(fā)?
◇如何尋找主力店與小商鋪的黃金分割線(xiàn)?
◇零售業(yè)態(tài)與非零售業(yè)態(tài)的功能、比率組合
◇如何在業(yè)態(tài)規(guī)劃時(shí)做到選擇商戶(hù)而不是商戶(hù)選擇你
◇商業(yè)業(yè)態(tài)組合與項(xiàng)目整體“租售”的關(guān)系 二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略之招商管理
◇如何根據(jù)項(xiàng)目建立合理的招商流程?
◇起草租賃決策文件應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?
◇如何開(kāi)拓新的商業(yè)業(yè)態(tài)?
◇主力店的對(duì)接流程應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?
◇怎樣為主力店提供規(guī)劃、工程、經(jīng)營(yíng)對(duì)接服務(wù)?
◇怎樣根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃確定招商方式與渠道?
◇招商團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的理解與認(rèn)可
第二部分:現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
◇案例點(diǎn)評(píng)
◇現(xiàn)場(chǎng)解惑
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