金融風(fēng)暴下的企業(yè)突圍之道

開(kāi)課地點(diǎn)：	成都
授課時(shí)間：	174小時(shí)
授課顧問(wèn)：	王大軍
開(kāi)課時(shí)間：	2012-8-23
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-17 16:19:48

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

1企業(yè)董事長(zhǎng)董事監(jiān)事總裁CEO財(cái)務(wù)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)2具備MBAEMBA課程研修基礎(chǔ)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員3主管經(jīng)濟(jì)商業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)等方面的政府機(jī)構(gòu)的決策者4銀行業(yè)金融證券基金資產(chǎn)管理保險(xiǎn)信托投資咨詢投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)任人等高層決策管理人員5風(fēng)險(xiǎn)投資公司會(huì)計(jì)師事務(wù)所法律事務(wù)所擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

1擁有智慧----前沿課程，提升境界
2擁有機(jī)緣----結(jié)識(shí)好友，創(chuàng)造商機(jī)
3滾動(dòng)學(xué)習(xí)----量身定制，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用
4擁有人脈----優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，接軌資金
5增值服務(wù)
為包括我們的同學(xué)和商業(yè)伙伴在內(nèi)的所有人提供，創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)他們美好夢(mèng)想的平臺(tái)。

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容
一、為什么要突圍

1、世界5

強(qiáng)都怎么了？

2、誰(shuí)是真正的長(zhǎng)跑冠軍

3、企業(yè)生命周期和企業(yè)定位

4、制定戰(zhàn)略的要因

5、管好你的三駕馬車(chē)

6、營(yíng)銷的四大真相

7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)關(guān)注的核心點(diǎn)

二、突圍的關(guān)鍵——變革與創(chuàng)新

1、變革為什么這么難：魏明帝的組織改革

2、227位老總最頭疼的八個(gè)問(wèn)題

3、核心競(jìng)爭(zhēng)力就一定行嗎？

4、競(jìng)爭(zhēng)力冰山與企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功模型

5、執(zhí)行的關(guān)鍵：人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)流程

6、創(chuàng)新無(wú)處不在

三、突圍從你開(kāi)始

1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

2、變革是領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)

3、我是一切的根源

四、成功突圍的根本—超效能團(tuán)隊(duì)

1、如何打造超效能團(tuán)隊(duì)

2、軍民為勝利之本

3、您會(huì)用“空降兵”嗎？——老板與職業(yè)經(jīng)理人

練習(xí)：做一做就知道你的團(tuán)隊(duì)管理能力

五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代的應(yīng)變之道

1、豐田戰(zhàn)略：成本、員工、創(chuàng)新

2、如何降低成本與消除八大浪費(fèi)

3、危機(jī)管理全接觸

游戲：“重慶號(hào)巡洋艦”的危機(jī)

六、基業(yè)長(zhǎng)青的奧秘

1、打造優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化

2、我們需要什么樣的企業(yè)文化

3、企業(yè)文化與品牌塑造

4、家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

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