企業(yè)工商管理總裁高級研修班

開課地點：	杭州
授課時間：	30天
授課顧問：	鄭強
開課時間：	2012-9-22
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-23 15:47:36

　　

學習對象

上規(guī)模、成長型、高新技術、科技型企業(yè)的董事長、總裁總經(jīng)理等公司管理高層以及金融業(yè)高管。

課程目標

了解當前國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的最新形勢，熟悉國家最新宏觀調(diào)控政策，把握當前經(jīng)濟發(fā)展中的機遇，規(guī)避前行中的經(jīng)濟風險。結合中國具體國情，學習現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、財務管理、民商法律、股份制運營等系統(tǒng)的工商管理知識，開闊企業(yè)經(jīng)營管理者的眼界視野，轉變其思維方式和經(jīng)營理念，進一步提高其戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力和專業(yè)管理技能，全面提升其駕馭全局工作的能力。加強文學、歷史、哲學等人文修養(yǎng)，感悟哲學內(nèi)涵，領悟人文境界，提升個人素養(yǎng)。

課程內(nèi)容

【課程背景】
企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊決定了企業(yè)發(fā)展最終能達到的高度。企業(yè)家只有具備全面的管理素養(yǎng)和卓越的領導智慧，才能夠做到“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”。隨著知識經(jīng)濟社會的到來，公司運營與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，追求卓越、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求，如何能使企業(yè)脫穎而出？企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光、運籌帷幄的駕馭才能，領悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文競爭力、洞悉商界領袖的運籌之道對企業(yè)家來講尤為重要。


模塊一最新經(jīng)濟動態(tài)
新銳管理理論中國及世界經(jīng)濟展望宏觀經(jīng)濟政策分析
中國及世界經(jīng)濟走勢和產(chǎn)業(yè)機遇中國市場分析
創(chuàng)新經(jīng)營理論與實踐博弈論實踐：有效地競爭與合作
胸懷世界－企業(yè)家精神與企業(yè)社會責任低碳戰(zhàn)略構建競爭優(yōu)勢

模塊二高級管理人員領導能力與素質(zhì)發(fā)展領導風采與魅力企業(yè)文化與團隊建設
企業(yè)法律風險防范金融市場與企業(yè)資本運營
易經(jīng)古解儒道智慧與企業(yè)管理

模塊三戰(zhàn)略管理與競爭優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和制定如何形成企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢
董事會治理與集團管控企業(yè)轉型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
如何打造企業(yè)核心競爭力提升企業(yè)國際競爭力的策略選擇
組織結構的設計與變革管理流程再造

模塊四財務管理與稅務籌劃企業(yè)財務戰(zhàn)略企業(yè)財務報表深度分析
資本成本與資本結構理論及應用公司理財新思維
財務風險的有效控制全面預算管理實踐
最新稅務政策解讀企業(yè)稅務籌劃及合理避稅

模塊五企業(yè)投融資與兼并重組中國當前熱點投資領域分析資產(chǎn)定價與風險評估
投資項目可行性分析項目投資結構與投資組合分析
投資新思維：改善風險與回報比例項目投資實戰(zhàn)案例分析
并購戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略選擇盡職調(diào)查與公司價值評估
杠桿收購與融資重組與并購整合
并購重組機會識別及方案選擇稅收、法律與風險控制
管理層并購MBO并購文化策略

模塊六人力資源管理
與團隊建設組織診斷與戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略性人才測評與選任配置
戰(zhàn)略導向的績效管理體系全面薪酬激勵與福利設計
多層次培訓體系建設與培訓成果轉化重組變革與并購中的人力資源整合
新勞動合同法規(guī)與勞資法律風險規(guī)避策略

模塊七戰(zhàn)略性營銷管理營銷環(huán)境、渠道分析；市場調(diào)研與預測技術；產(chǎn)品定價與贏利模式；
惡性競爭及對策；品牌策略與形象推廣；商務談判與溝通技巧
客戶關系管理；網(wǎng)絡營銷技巧；服務營銷與營銷技能；團隊修煉與提升

模塊八企業(yè)運營管理如何推進精益生產(chǎn)管理、物流布局與工時精算；采購與供應鏈管理實戰(zhàn)剖析
如何全面提升生產(chǎn)績效管理，做出與推行改善提案
精益運營下的品質(zhì)管控創(chuàng)新案例分析、成本管控實戰(zhàn)剖析
現(xiàn)場精益IE改善與防錯技術；制造型企業(yè)中高層領導執(zhí)行力提升

模塊九中國民營企業(yè)管理民營企業(yè)生存、發(fā)展與國際化發(fā)展民營企業(yè)高成長與二次創(chuàng)業(yè)
家族企業(yè)的治理結構與接班人問題民營企業(yè)的規(guī)范化管理
家族企業(yè)的管理模式

模塊十“企業(yè)家論壇
與專題講座”企業(yè)家論壇：邀請國內(nèi)知名企業(yè)家、跨國公司高層職業(yè)經(jīng)理人談企業(yè)經(jīng)營管理中的成功經(jīng)驗、失敗教訓
管理沙龍：不定時開展同學之間的班級活動、管理沙龍，加強同學間的聯(lián)系，建立深厚的同學友誼和人脈關系資源。

師資力量

備注信息