企業(yè)文化與雇主品牌建設(shè)

開(kāi)課地點(diǎn)：	上海
授課時(shí)間：	2012年9月14-15日
授課顧問(wèn)：	陳劍文
開(kāi)課時(shí)間：	2012-9-14
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-25 10:04:13

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

?企業(yè)高層管理者?人力資源經(jīng)理、總監(jiān)?人力資源業(yè)務(wù)伙伴HRBP?企業(yè)文化相關(guān)負(fù)責(zé)人

課程目標(biāo)

收益

?理解企業(yè)文化及其內(nèi)涵
?讓已有的企業(yè)文化更加生動(dòng)并深入人心
?有系統(tǒng)并結(jié)構(gòu)化地來(lái)塑造企業(yè)文化與雇主品牌
?建立內(nèi)部推動(dòng)機(jī)制，讓各個(gè)部門(mén)一起來(lái)推動(dòng)雇主品牌建設(shè)

課程內(nèi)容

課程內(nèi)容

一、企業(yè)文化
l何為企業(yè)文化
l企業(yè)文化的內(nèi)涵與外沿
l企業(yè)文化的形成
l理想中的企業(yè)文化與實(shí)際上的企業(yè)文化
n如何診斷企業(yè)文化
l強(qiáng)化企業(yè)文化的關(guān)鍵
n企業(yè)文化如何匹配企業(yè)戰(zhàn)略與愿景
l如何讓核心價(jià)值觀深入人心
n企業(yè)文化傳播與鞏固的工具
l企業(yè)文化落地系統(tǒng)框架
n理念層
n制度層
n行為層
n物質(zhì)層
二、雇主品牌
l什么是品牌
n企業(yè)品牌
n產(chǎn)品品牌
n雇主品牌
l雇主品牌的構(gòu)成
l雇主品牌與企業(yè)文化
n企業(yè)文化與雇主品牌兩者的比較
n企業(yè)文化與雇主品牌的有效結(jié)合點(diǎn)
n企業(yè)文化與雇主品牌對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要意義
l確定EVP（雇主價(jià)值主張）
n識(shí)別戰(zhàn)略對(duì)核心人才的要求與驅(qū)動(dòng)
n提供滿足目標(biāo)人才需要的工作體驗(yàn)
l如何打造雇主品牌
n外部品牌：以提高企業(yè)在人才市場(chǎng)的知名度和美譽(yù)度，吸引人才市場(chǎng)上的一流人才
n內(nèi)部品牌：提升現(xiàn)有人才對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和敬業(yè)度
l創(chuàng)建雇主品牌的人力資源實(shí)踐
n卓越企業(yè)案例分享
n圍繞自身雇主品牌，重新調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有人力資源策略

師資力量

備注信息