培訓項目管理與培訓績效呈現培訓班

開課地點：	上海
授課時間：	2012年9月1日
授課顧問：	張詩信
開課時間：	2012-9-1
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-08-25 10:13:58

　　

學習對象

【目標受眾】含兼職或專職人員，主要負責：1）年度培訓需求分析與計劃制定2）培訓項目的推進和整體管理3）培訓師的日常輔導、協調與管理

課程目標

【課程收益】
1.熟練掌握培訓項目管理所涉及的四大步驟——培訓項目設計、培訓活動準備、提供培訓服務和評估培訓效果，以及每一步驟的關鍵內容；
2.著重從四大方面提高培訓績效：課程體系和師資體系建設；培訓需求分析與計劃制定；培訓項目執(zhí)行和成果表現；組織的學習文化建設。

課程內容

【內容大綱】
第1講：培訓項目管理
●什么是培訓項目
●培訓項目實施的一般流程和注意事項
●培訓項目的目標設定與目標溝通
●培訓供應商和培訓講師的甄選套路
●培訓現場管理和風險管理方法
●培訓后知識轉化的工具與方法
●項目總結的必要性和評估例表
●項目評估報告的撰寫與呈現
第2講：培訓績效呈現
●培訓績效呈現之數據呈現法
●柯氏四級評估方法的運用
●績效評估的方向和方法選擇
●培訓績效評估的策略和技巧
●培訓績效呈現之過程呈現法
●培訓過程中的績效呈現策略和方法
●績效評估報告撰寫與呈現

【教學特點】
理論講解、方法闡述、案例研討、工具演練、答疑解惑、經驗分享。

師資力量

備注信息