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從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班
| 開課地點： | 上海 |
|---|---|
| 授課時間： | 2012年09月07-08日 |
| 授課顧問： | 成老師 |
| 開課時間： | 2012-9-7 |
| 市場報價： | 0 |
| 購買價格： | 0 |
| 審核時間： | 我要報名2012-08-25 10:20:36 |
注：參加該培訓(xùn)課程，可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對象
企業(yè)中新晉升的管理者、從技術(shù)走向管理的管理者、技術(shù)崗位的管理者課程目標(biāo)
課程收益：1、真正的認(rèn)識作為管理者的基本作用和功能
2、掌握管理者應(yīng)知應(yīng)會的基本理念
3、掌握從技術(shù)走向管理經(jīng)常遇到的問題
4、了解從技術(shù)走向管理的幾個習(xí)慣
5、作為管理者的溝通能力提升
6、學(xué)會管理者常用的一些核心管理技能
7、學(xué)會管理者必備的一些管理表單和要求
課程內(nèi)容
課程背景：1、中國的教育很多事脫離企業(yè)需求的，在此基層上，企業(yè)一般不會招聘管理專業(yè)的人員進入企業(yè)進行管理。
2、空降兵又存在很多不符合企業(yè)文化的事情，故企業(yè)一般都是自己培養(yǎng)技術(shù)人員，技術(shù)優(yōu)秀晉升管理崗位。
3、晉升成為管理崗位的人員不是很清楚自己的崗位要求，管理意識沒有建立起來，沒有辦法有效的管理團隊。
4、新晉升的管理者不是很清楚，管理和做技術(shù)有何區(qū)分，沒有辦法進行有效的管理，適應(yīng)了單打獨斗，沒有很好的團隊協(xié)調(diào)能力
5、沒有一些標(biāo)準(zhǔn)給技術(shù)走向管理的管理者，他們沒有辦法做好一些管控
企業(yè)中新晉升的管理者、從技術(shù)走向管理的管理者、技術(shù)崗位的管理者
