總經(jīng)理職業(yè)化——樹(shù)立職業(yè)形象，做領(lǐng)袖榜樣

開(kāi)課地點(diǎn)：	北京
授課時(shí)間：	2012年09月18-19日
授課顧問(wèn)：	鄭老師
開(kāi)課時(shí)間：	2012-9-18
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買(mǎi)價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-08-25 10:39:05

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

總經(jīng)理、董事長(zhǎng)、老板

課程目標(biāo)

課程收益：
1.樹(shù)立總經(jīng)理的整體職業(yè)形象和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，成為企業(yè)全體員工的榜樣，提升總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)影響力

2.了解總經(jīng)理的能力素質(zhì)模型，管理生涯的發(fā)展規(guī)律，以及常見(jiàn)的危機(jī)和解決方法

3.準(zhǔn)確進(jìn)行總經(jīng)理自身角色的職業(yè)定位，明確總經(jīng)理的工作職責(zé)，抓住本職工作的核心重點(diǎn)

4.確立總經(jīng)理的心智模式和思考方式

5.通過(guò)核心能力的綜合訓(xùn)練，提升總經(jīng)理的管理能力和工作技巧

課程內(nèi)容

課程大綱：
模塊一：厚積薄發(fā)——職業(yè)化素質(zhì)與能力

1.管理生涯的5個(gè)階段

2.企業(yè)管理的7種境界

3.常見(jiàn)危機(jī)透視與應(yīng)對(duì)

4.百分百卓越素質(zhì)能力模型

5.總經(jīng)理職業(yè)化素養(yǎng)綜合進(jìn)階修煉

模塊二：系統(tǒng)觀念——職業(yè)化的核心內(nèi)涵

模塊三：特殊角色——角色與責(zé)任定位

1.抓工作，找重點(diǎn)——1
項(xiàng)根本任務(wù)

2.總經(jīng)理全方位角色分析與定位修煉

模塊四：成功關(guān)鍵——心智模式與思維

1.心智模式?jīng)Q定成敗

2.心智模式測(cè)試與思考

3.總經(jīng)理心智模式改善技術(shù)

4.打破常規(guī)，創(chuàng)新思維的技巧

模塊五：核心能力——核心能力綜合訓(xùn)練

模塊六：邁向成功——重塑自我迎接新挑戰(zhàn)

師資力量

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