.倉儲管理與物料控制實務(wù)

開課地點：	江蘇
授課時間：	12.16
授課顧問：
開課時間：	12.16
市場報價：	0
購買價格：	0
審核時間：	我要報名2012-09-27 16:58:01

　　

學習對象

企業(yè)中的倉儲管理部門人員、采購部門人員、物料控制部門人員等

課程目標

物料成本于有的制造成本中所占比率往往高達6
%以上，因此物料成本的降低，應(yīng)該是成本降低的重點；在公司利潤1
%的情況下，降低物料損耗1
%，其成果就相當于增加1
%的銷售額，降低1
%的物料損耗率操控在公司內(nèi)部易達成，但要增加1
%的銷售額卻非常的困難。 因此，如何實施有效的物料控制和高效的倉儲管理，是每個企業(yè)的物料和倉儲管理人員必須掌握的技能。 接受了本次課程的訓練后，學員能夠： 1 掌握如何建立全面性的物料管理制度， 2 掌握計劃、協(xié)調(diào)各部門于適當?shù)臅r間，在適當?shù)牡攸c，以適當之價格及3 適當?shù)馁|(zhì)量供應(yīng)適當數(shù)量的物料。

課程內(nèi)容

【課程形式】 本課程培訓采用互動教學模式。以大量生動的圖片與案例分析來進行問題的學習與討論。 【課程時間】 本課程分享時間為1天共6小時 【課程大綱】 一、物料管理概論 1、物料管理的重要性 2、物料管理的范圍 3、物料之定義及區(qū)分 4、物料管理的組織 二、物料計劃與存量管制 1、物料計劃之步驟 2、存量管制 3、定期訂貨管制法 4、ABC分析法 三、采購作業(yè) 1、認識采購 2、采購要求之原則 3、供料廠商甄選 4、采購進度之控制 四、物料分類與編號 1、物料編號之功能 2、物料的編號方法 五、物料儲存與保管 1、倉庫場所的布置 2、儲存注意事項 3、物料管制卡 4、物料盤點

師資力量

備注信息