軍令如山—高效執(zhí)行力

開課地點(diǎn)：	襄樊
授課時(shí)間：	2012年10月13日
授課顧問：	張金洋
開課時(shí)間：	2012-10-13
市場(chǎng)報(bào)價(jià)：	0
購(gòu)買價(jià)格：	0
審核時(shí)間：	我要報(bào)名2012-09-28 17:50:18

　　

學(xué)習(xí)對(duì)象

企業(yè)中高層，職業(yè)經(jīng)理人

課程目標(biāo)

【學(xué)員約定（重要）】
◆如需要請(qǐng)假的學(xué)員請(qǐng)?jiān)陂_課前兩天以書面方式通知企業(yè)人力資源部，得到企業(yè)人力資源部批準(zhǔn)后，方可取消當(dāng)次課程，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課或調(diào)課；
◆上課是一件很莊重的事情，請(qǐng)您做到不遲到、不早退、不曠課，并在上課過程中保持良好的儀態(tài)；
◆凡未能9：

準(zhǔn)時(shí)到達(dá)課堂視為遲到，并待第一節(jié)課下課后方可進(jìn)入課堂聽課；
◆為了保持一個(gè)安靜的課堂環(huán)境，請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)；
◆如果您有重要來電，請(qǐng)移步到課室外或在下課時(shí)段接聽；
◆我們將全程記錄您的課堂表現(xiàn)，請(qǐng)不要隨意更換您的位置；
◆如在下課前離開課堂視為早退，班主任將客觀記錄并反映在《TFO季度報(bào)告》中；
◆根據(jù)學(xué)習(xí)收獲，客觀地填寫和提交《課程意見反饋表》后方可下課。

【企業(yè)面臨問題】
沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠(yuǎn)不可能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，更不可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！
什么是執(zhí)行力？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？

【掌握工作方法】
一、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行效力
二、學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員動(dòng)力偏差，加強(qiáng)執(zhí)行力度
三、如何讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神
四、如何用高效執(zhí)行方法來鍛造向心力，用感恩的心做事
五、如何領(lǐng)導(dǎo)、管理、執(zhí)行、教練，做全方位的成功領(lǐng)袖
六、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情
七、自我認(rèn)知與職業(yè)規(guī)劃，提升職業(yè)化水平

課程內(nèi)容

【課程內(nèi)容大綱】
第一單元執(zhí)行力的心態(tài)和信念
一、問題的終結(jié)者
二、承諾誓死完成：決心
三、堅(jiān)決服從，找方法不找借口
1、支持團(tuán)隊(duì)的決策
2、堅(jiān)決服從上級(jí)的命令
四、堅(jiān)持原則
五、崗位價(jià)值
第二單元高效執(zhí)行力的標(biāo)志
一、用SMART原則讓執(zhí)行落地
1、目標(biāo)必須是具體的（S—Specific）
2、目標(biāo)必須是可衡量的（M—Measurable）
3、目標(biāo)必須是可達(dá)到的（A—Attainable）
4、目標(biāo)與目標(biāo)間具有相關(guān)性（R—Relevant）
5、具有明確的截止期限（T—Time-based）
二、有價(jià)值才能長(zhǎng)久的存在
1、滿足內(nèi)部客戶需求
2、滿足外部客戶需求
第三單元高效執(zhí)行力的習(xí)慣
一、執(zhí)行前的復(fù)述
二、鎖定責(zé)任
三、商業(yè)人格
四、馬上行動(dòng)，全力以赴
五、愛上執(zhí)行：痛苦+堅(jiān)持=快樂
六、完成馬上回報(bào)
七、如高提高執(zhí)行效率
1、主次分明，抓重點(diǎn)
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，將月度任務(wù)分解到周、天
3、每周總結(jié)，改進(jìn)，提升工作效率
第四單元請(qǐng)給我結(jié)果
一、要功勞，不看苦勞
二、過程不代表結(jié)果
三、完成任務(wù)不等于執(zhí)行
1、員工的困惑
2、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
四、怎樣做結(jié)果？　
三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則
五、做結(jié)果的兩種思維
1、外包思維
2、果因思維
第五單元制度執(zhí)行力
一、設(shè)定目標(biāo)
二、假設(shè)做不到？
三、實(shí)施計(jì)劃、措施
四、假設(shè)做不到？
五、檢查/監(jiān)督機(jī)制
六、假設(shè)沒用？
七、獎(jiǎng)懲
第六單元高效執(zhí)行力的持續(xù)基因
一、執(zhí)行真經(jīng)24字真經(jīng)
認(rèn)真第一，聰明第二
結(jié)果提前，自我退后
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
二、結(jié)果提前，自我退后
三、鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)
第七單元高效執(zhí)行力的底線
一、什么是底線
二、執(zhí)行力的三個(gè)底線
1、恪盡職守，守好本職/主業(yè)：
2、常規(guī)工作挑不出毛�。�
3、無低級(jí)錯(cuò)誤：
三、執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)
1、信守承諾：錯(cuò)過主持人
2、結(jié)果導(dǎo)向：我要的結(jié)果是什么
3、永不言�。悍椒ㄖ辽儆腥�種
第八單元1
倍速執(zhí)行力法門
一、多做有累積的事，世界上的事分三種：
1、可累積
2、不可累積
3、貶值
二、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
1、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
2、不斷挑戰(zhàn)自己，激發(fā)未知潛能
三、學(xué)會(huì)監(jiān)督和檢查
四、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮與生涯規(guī)劃
五、讓做結(jié)果成就你無悔人生

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