打造卓越團(tuán)隊(duì)——體驗(yàn)式競(jìng)爭(zhēng)力特訓(xùn)營(yíng)(教練技術(shù))
| 開課地點(diǎn): |
深圳 |
| 授課時(shí)間: |
2012年10月13-14日 |
| 授課顧問(wèn): |
justen |
| 開課時(shí)間: |
2012-10-13 |
| 市場(chǎng)報(bào)價(jià): |
0
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| 購(gòu)買價(jià)格: |
0 |
| 審核時(shí)間: |
我要報(bào)名2012-10-05 16:54:20 |
注:參加該培訓(xùn)課程,可聯(lián)系在線客服。
了解課程
學(xué)習(xí)對(duì)象
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理及所有管理人員、儲(chǔ)備干部(強(qiáng)烈建議老板帶主要骨干成員一同參加!!!)
課程目標(biāo)
培訓(xùn)背景:
為了解決這些在企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題,本公司結(jié)合了培訓(xùn)學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、人力資源管理學(xué)和目前風(fēng)靡全球的企業(yè)教練技術(shù),研發(fā)出這套最適合團(tuán)隊(duì)凝聚的培訓(xùn)課程——“卓越團(tuán)隊(duì)”體驗(yàn)式特訓(xùn)營(yíng)。采取互動(dòng)體驗(yàn)的培訓(xùn)方式,涵蓋、個(gè)人潛能開發(fā)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)激發(fā)、創(chuàng)新能力提升、領(lǐng)導(dǎo)力等知識(shí)板塊,將有力提升團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人能力。
課程核心:
通過(guò)一系列圍繞團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的活動(dòng)練習(xí),全面激發(fā)團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)新精神,彼此信任,合作共贏,勇于承擔(dān),為達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)全力以赴的精神。激發(fā)對(duì)事業(yè)、人生的重新思考,打造卓越團(tuán)隊(duì),使企業(yè)凝聚力達(dá)到一個(gè)前所未有的新高度。
課程主題:
【承諾、選擇、信任、目標(biāo)】、【成功、信念、態(tài)度、合作】
【責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、細(xì)節(jié)、感恩】、【學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、行動(dòng)、堅(jiān)持】
課程內(nèi)容
課程大綱:
第一:發(fā)現(xiàn)自己
體驗(yàn)理解和尊重的快樂(lè),放松心情,發(fā)現(xiàn)自我的心智模式和習(xí)慣,連接自我的盲點(diǎn)和潛能。
第二:面對(duì)自我的偽裝了解信任和坦誠(chéng)
洞察自我的信任危機(jī),了解提升人際關(guān)系的障礙,接納和突破自己,從而看清自己在團(tuán)隊(duì)和企業(yè)中的位置,有效建立團(tuán)隊(duì)的信任文化,最大化地減少企業(yè)的溝通內(nèi)耗和成本。
第三:責(zé)任感和主人翁意識(shí)
培訓(xùn)員工的責(zé)任感和主人翁精神,激發(fā)感恩的心態(tài),建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個(gè)員工小成就積累”的心態(tài),強(qiáng)化共贏的觀強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一成員的重要性——卓越的團(tuán)隊(duì)的每一位成員都是百分百重。
第四:溝通無(wú)極限
提升管理人員與上、下級(jí)的溝通,杜絕誤會(huì)、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生,在團(tuán)隊(duì)中建立一種緊密互動(dòng)的關(guān)系,使所有成員有歸屬感,發(fā)掘、討論及強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人及專業(yè)上所關(guān)注的問(wèn)題,加速個(gè)人和事業(yè)的成長(zhǎng)。
第五:合作精神,凝聚力
提高同事的合作精神,清除同事、上級(jí)、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認(rèn)同,熱愛(ài)同事,愿意為團(tuán)隊(duì)和同事多付出,不計(jì)得失,提升參加者的素質(zhì)及價(jià)值,創(chuàng)造一個(gè)清晰目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),從而使團(tuán)隊(duì)不斷向前。
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